Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений

Возрастающая роль ментальной составляющей в жизни большинства современных организаций несомненна. Учет этого компонента при решении различных корпоративных задач превращается в одно из конкурентных преимуществ компании.

Семинар адресован менеджерам по персоналу, оргконсультантам, психологам организаций, менеджерам разного уровня.

Цель:

освоение методов оценки и формирования корпоративной культуры; способов представления управленческих решений подчиненным, эффективных при имеющемся типе корпоративной культуры.

В программе:

• Типы корпоративной культуры.
• Диагностика и оценка сложившейся корпоративной культуры:
  – поведение сотрудников;
  – ритуалы и церемонии, истории и символы, язык;
  – этика управления, формы власти;
  – методы принятия решения, принятые в организации;
  – структура и формальные системы организации;
  – цели, ценности, верования, предрассудки.
• Корпоративная культура и внутрифирменные коммуникации:
  – цели и задачи внутреннего PR;
  – инструменты внутреннего PR;
  – стиль коммуникаций как характеристика менеджера;
  – формы и способы донесения управленческих решений в зависимости от типа корпоративной культуры.
• Коммуникативные навыки руководителя:
  – структура выступления:
  – способы вхождения в контакт с аудиторией;
  – выбор социально-психологической роли и стиля поведения;
  – работа с аудиторией в технике внушения;
  – нейтрализация нежелательных выступлений;
  – аргументация преимуществ предлагаемых решений;
  – развитие чувства собственной неуязвимости (работа со страхом перед аудиторией).

Формы работы:

мини-лекции, ролевые игры, групповые обсуждения, упражнения на усвоение психологических техник.