9

Вступление

Семинар рассчитан на менеджеров по персоналу, руководителей любого уровня, всех тех, кто стремится овладеть эффективными методами набора персонала и максимально сократить потерю денег предприятия в процессе подбора сотрудников.

Цель:

овладение навыками проведения стандартизированного интервью и использования адекватных психологических тестов, освоение психологических техник, обеспечивающих эффективную коммуникацию с кандидатами.

В программе

  • Подбор, отбор и найм персонала: специфика и методики.
  • Разработка и учет ключевых компетенций предприятия при отборе персонала.
  • Взаимодействие отдела персонала с линейными менеджерами в процессе отбора персонала.
  • Виды собеседования.
  • Психологические нюансы коммуникации на собеседовании (техники установления контакта, снятия напряжения, учет невербальных проявлений, психологические механизмы, мешающие сделать правильный выбор).
  • Роль и место психологического тестирования при отборе персонала.
  • Определение карты мотивации кандидата на собеседовании. Оценка возможностей корректировки карты мотивации.
  • Разработка процедуры стандартизированного интервью:
    - анализ профессиональной деятельности;
    - создание идеального портрета кандидата на должность;
    - разработка шкалы рейтинга (описание примеров «плохой» и «хорошей» деятельности для составления оценочных шкал);
    - разработка блоков вопросов для стандартизированного собеседования;
    - макет собеседования с поступающими на работу.
  • Согласование результатов тестирования, стандартизированного интервью и свободного наблюдения, принятие управленческих решений.

Формы работы

мини-лекции, деловые игры, видеотренинг, психодиагностический практикум.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу