Методический тренинг

Ретиминг – метод формирования команды

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Анатолий Михайлович Ялов, кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии кризисных и экстремальных ситуаций факультета психологии Санкт-Петербургского государственного университета, член координационного совета Гильдии психотерапии и тренинга, сертифицированный тренер и преподаватель Международного института ретиминга, тренер, психотерапевт.

Ретиминг (reteaming) – программа для формирования, переформирования и улучшения функционирования команд в организациях. Данная технология базируется на идеях коммуникации, сфокусированной на решении, (solution-focused communication) и представляет собой четко структурированный процесс, который проходит через четыре различные фазы. Ориентация на решение – это фокусировка внимания на том, «что делать», вместо поиска виноватых и оправдывающих обстоятельств. Акцент делается на будущем, а не на прошлом, и скорее на ресурсах, чем на проблемах.

Результатом ретиминга является объединение персонала вокруг общих позитивных целей и решения ряда последовательных задач, направленных на их осуществление. Ретиминг позволяет людям конструктивно преодолеть настороженность по отношению к переменам, приобрести полезные навыки командной работы и коммуникации, ориентированной на решение. Так как в России в большинстве случаев данная технология реализуется в работе с руководителями высшего и среднего звена, эти навыки используются ими в дальнейшем и в подготовке собственных команд.

Семинар рассчитан на менеджеров по персоналу, руководителей организаций, бизнес-тренеров, оргконсультантов, психологов организаций.

Цели:

  • практическое освоение технологии работы тренера по формированию команд в организациях по методу ретиминга;
  • систематизация представлений о главных идеях и принципах, лежащих в основе различных подходов к решению задачи формирования команд.

В программе:

  • Командная форма организации работы: преимущества и риски. Характеристика команд. Принципы работы и виды команд. Управление в команде.
  • Разнообразие подходов к проблеме формирования бизнес-команд (сильные и слабые стороны, мифы и реальная польза). Методы формирования команд, роль и виды психологических тренингов в организации.
  • Принципы ретиминга (сфокусированного на решении метода создания, развития и преобразования команд), или почему это работает?
  • Последовательность шагов ретиминг-процесса: высокоструктурированная технология.
  • «За кадром» технологии: поведение ретиминг-тренера.
  • Особенности использования методики в российских условиях.
  • Возможности ретиминга в работе с семьями, молодежью; программы индивидуального развития.

Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения, тренинг.

Программа соответствует следующим темам: бизнес-команда
Быстрый заказ
Ретиминг – метод формирования команды
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить