Семинар-тренинг

Стратегическое управление организацией на основе сбалансированной системы показателей

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Дмитрий Иванович Наконечный, консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, руководитель проектов консалтингово-внедренческой компании (Москва).

Ясно и логично сформированный образ будущего является определяющим ресурсом развития организации.

Концепция стратегического управления Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) позволит вам получить ответы на следующие вопросы:

  • Как логично и согласованно (с точки зрения различных аспектов деятельности организации) формализовать стратегический замысел?
  • Как настроить организацию на его достижение?
  • Как выстроить систему мониторинга реализации стратегии?
  • Почему персонал организации готов или не готов реализовать стратегию?
  • Какие изменения необходимы организации для достижения поставленных целей?

Карта стратегических показателей является одновременно и инструментом формализации стратегии, и моделью ее реализации (перевода на оперативный уровень), и системой контроля: «Верной ли дорогой идем, товарищи?»

Тренинг рассчитан на владельцев и управляющих компаний, директоров по стратегическому управлению, организационному развитию, директоров по персоналу.

Цель:

участники семинара получат устойчивое представление о сбалансированной системе показателей (ССП) как инструменте стратегического управления организацией, овладеют навыками разработки и применения ССП.

В программе:

  • Нематериальные активы и их значение в успехе современной организации.
  • Balanced Scorecard (ССП) как система стратегического управления.
  • Выбор объекта разработки стратегии, определение намерений владельца.
  • Разработка стратегии организации.
  • Технология разработки карты ССП на примере учебных предприятий.
  • Особенности внедрения ССП.
  • Корпоративная культура организации – фундамент сбалансированной системы показателей и ключевой фактор стратегического успеха.

Формы работы:

блок теоретических аспектов ССП, практическая работа в малых группах, групповые дискуссии.

Программа соответствует следующим темам: орг. изменения и развити
Быстрый заказ
Стратегическое управление организацией на основе сбалансированной системы показателей
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить