Семинар-тренинг

Тайм-менеджмент

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Катарина Игоревна Дулова, МВА, оргконсультант, имеющий 10-летний опыт работы на руководящих позициях маркетинговых подразделений в международных компаниях.

Максимально эффективно использовать свое рабочее время и снизить до минимума его непроизводительные затраты – задача любого специалиста в современном деловом мире. Эффективная организация рабочего дня поможет освободить время для реализации увлечений и отдыха. Как этого достичь, и какими средствами?

Семинар рассчитан на широкий круг деловых людей – руководителей, менеджеров, специалистов, – стремящихся развить навыки эффективного планирования рабочего времени.

На семинаре вы научитесь:

  • определяться с личными приоритетами,
  • эффективно распоряжаться своим временем,
  • организовывать работу с бумагами и телефонными звонками,
  • правильно бороться с «ловушками времени»,
  • грамотно делегировать работу,
  • инструктировать персонал экономить время.

В программе:

  • Аксиомы тайм-менеджмента:
    – к чему вы стремитесь?
    – кто вы?
    – вы и время.
  • Взаимоотношение человека и времени:
    – учет и баланс времени;
    – соотношение целей и времени;
    – экономия времени.
  • Мелкие дела и крупные задачи:
    – возмещение времени;
    – оценка будущих результатов уже сегодня;
    – цена возможности;
    – искусство отказа.
  • Целеполагание и ключевые области жизни:
    – система целей;
    – соотношение результатов и затрат;
    – понятие проактивности и реактивности;
    – цели и миссия.
  • Планирование:
    – долгосрочное, краткосрочное, среднесрочное;
    – преимущества и недостатки различных инструментов управления временем;
    – страница недельного плана;
    – учет непредвиденных обстоятельств.
  • Методы составления оперативных планов:
    – метод АВС;
    – метод Эйзенхауэра;
    – метод шести задач;
    – метод приоритетного планирования;
    – система Любищева;
    – система Франклина;
    – принцип 80/20;
    – правило 60/20/20.
  • Составление плана дня:
    – важные дела;
    – первоочередные дела;
    – непредвиденные события.
  • Делегирование:
    – зачем делегировать?
    – что такое делегирование?
    – что, кому и когда делегировать?
  • Планирование рабочего пространства:
    – план «расчистки территории»;
    – систематизация;
    – использование технических средств.
  • Поглотители времени:
    – телефонные звонки;
    – собрания: работа или пустая трата времени;
    – медлительность и как с ней бороться?
  • Как донести идеологию тайм-менеджмента до окружающих:
    – использование собственных знаний;
    – средства и организация обучения;
    – поддержание достигнутых результатов.

Формы работы:

мини-лекции, анализ бизнес-кейсов, ролевые игры, аналитические упражнения, психогимнастика, деловая игра «Тайны замка Монмирай».

Программа соответствует следующим темам: тайм-менеджемент
Быстрый заказ
Тайм-менеджмент
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить