Семинар-практикум

Эффективная система обучения персонала

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Николай Александрович Костицын, кандидат экономических наук, бизнес-тренер, организационный консультант.

Семинар рассчитан на специалистов и менеджеров по персоналу, руководителей учебных центров, бизнес-тренеров, оргконсультантов.

Цели:

передача готовой технологии построения системы корпоративного обучения персонала, адаптируемой к любой компании, освоение эффективных методов обучения персонала на предприятии, освоение модели оценки эффективности обучения.

В программе:

1. Позиционирование корпоративной системы обучения:

  • Что такое система обучения персонала на предприятии:
    – своевременность создания системы обучения;
    – из чего состоит и как развивается система обучения?
    – взаимосвязь обучения с другими функциями управления персоналом;
    – взаимодействие с другими подразделениями и внешними структурами.
  • Перспективы развития корпоративной системы обучения на предприятии:
    – «управление знаниями», «организационное научение», «обучение действием», «коучинг», «бенчмаркинг»;
    – как эти технологии используются при построении системы обучения на промышленном предприятии?
  • Практикумы: «Доклад на совете директоров», «За и против», «Архитектор».

2. Цели и задачи системы обучения персонала:

  • Как поставить цели обучения:
    – для чего нужна корпоративная система обучения?
    – как измерить результат обучения персонала?
  • Как выявить потребности в обучении:
    – какие организационные изменения вызывают необходимость обучения?
    – методы выявления потребности в обучении;
    – что необходимо проанализировать при подготовке плана обучения?
    – какие есть альтернативы обучению?
    – как конкретизировать задачи обучения?
  • Практикумы: «Дерево целей», «Подготовка к составлению годового плана и бюджета».

3. Построение процесса обучения персонала:

  • Как спланировать обучение:
    – как выбрать тематику и форму организации обучения?
    – где проводить обучение?
    – как спланировать обязательное обучение?
    – какова оптимальная периодичность обучения?
  • Как составить бюджет обучения:
    – виды затрат на обучение;
    – как определить уровень прямых и косвенных затрат на обучение?
    – как сократить расходы на обучение?
    – преимущества и недостатки разных типов бюджета.
  • Какие документы регламентируют процесс обучения:
    – требования системы менеджмента качества;
    – структура корпоративного стандарта;
    – перечень приложений и форм.
  • Практикумы: «Составление годового плана», «Защита бюджета», «Разработка корпоративного стандарта обучения персонала».

4. Управление эффективностью обучения персонала:

  • Как организовать эффективное обучение персонала:
    – как выбрать методы обучения?
    – как распределить функции обучения?
    – как создать программу обучения?
    – что необходимо подготовить для проведения занятий?
  • Как управлять эффективностью обучения:
    – что влияет на эффективность обучения?
    – как оценить эффективность системы обучения?
    – как оценить эффективность конкретной программы обучения?
    – как посчитать экономическую отдачу от обучения?
  • Оценка целесообразности создания корпоративного университета:
    – зачем нужен корпоративный учебный центр?
    – этапы создания учебного центра;
    – как выбрать тип корпоративного учебного центра?
    – как мотивировать сотрудников учебных центров?
  • Практикумы: «Нехватка рабочих рук», «Обучение при сокращениях», «Расчет экономической эффективности обучения», «Как создать корпоративный учебный центр?»

Формы работы:

информационные блоки, дискуссии, разбор кейсов, деловые игры, практические разработки.

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Эффективная система обучения персонала
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить