Семинар-тренинг

Навыки эффективного управления

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущие
Наталья Владимировна Староборова, организационный консультант, бизнес-тренер, имеющий опыт управленческой деятельности более шести лет.
Дина Османовна Гафарова, директор по персоналу, руководитель HR - направлений в консалтинговых компаниях, руководитель HR - проектов, бизнес-тренер, практический психолог.

Семинар рассчитан на руководителей среднего и высшего звена.

Цель

повысить квалификацию руководителей компании и подразделений в области оперативного управления персоналом.

В программе
  • Навыки подбора и отбора персонала:
    • описание требований к вакансии (на примере менеджера по продажам компании) и создание портрета «идеального менеджера»;
    • анализ анкетных данных потенциальных кандидатов на позицию;
    • проведение собеседования: как построить собеседование, какие вопросы можно задать, чтобы получить нужную информацию;
    • постановка задачи на испытательный срок и контроль ее реализации.
  • Постановка целей перед сотрудниками и оперативное планирование их работы:
    • правила постановки целей (дерево целей, SMART-критерии постановки целей);
    • основные виды и методы планирования (стратегическое и тактическое планирование, количественное и качественное планирование, факторы, принимаемые во внимание при планировании);
    • перевод целей высшего уровня в оперативные планы и задания для сотрудников, матрица оперативного планирования;
    • расстановка приоритетов и принятие решений в планировании.
  • Организация и координация работы:
    • алгоритм постановки задачи подчиненным;
    • принципы делегирования (процесс передачи задач, полномочий, ответственности, виды полномочий);
    • переход от организации к реализации, принцип разумной достаточности в организации;
    • феномен «обратного делегирования»;
    • передача полномочий сотрудникам в соответствии с уровнем их профессиональной зрелости: таблица «зрелость специалиста — уровень задачи»;
    • ошибки делегирования.
  • Управление мотивацией подчиненных и стимулирование нужного поведения:
    • связь потребностей, мотивов, целей и рабочего поведения;
    • основные мотиваторы эффективной деятельности;
    • методы материального стимулирования сотрудников: основные схемы;
    • методы нематериального стимулирования сотрудников;
    • управление групповыми отношениями как мотивирующий фактор.
  • Оценка и обучение сотрудников:
    • методы оценки квалификации персонала, способы и формы организации (аттестация, методы экспертной оценки персонала, ассессмент-центр);
    • обучение на рабочем месте (наставничество, коучинг как современная форма наставничества);
    • правила работы руководителя при обучении сотрудников.
  • Управленческий контроль:
    • виды и функции управленческого контроля;
    • оперативный контроль;
    • основные требования к системе контроля;
    • системы обратной связи как метод контроля;
    • методы повышения эффективности контроля.
  • Руководство и лидерство:
    • методы влияния на подчиненных;
    • поведенческие проявления стилей управления, их преимущества и недостатки;
    • критерии успешного руководителя;
    • ошибки руководства;
    • обучение различным приемам лидерского управления.
Формы работы

мини-лекции, ролевые игры, упражнения, разбор кейсов, видеосъемка с последующим обсуждением.

Программа соответствует следующим темам: управление подчиненными, управленческий тренинг
Быстрый заказ
Навыки эффективного управления
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить