Семинар-практикум

Построение службы обучения и развития персонала

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Николай Александрович Костицын, кандидат экономических наук, бизнес-тренер, организационный консультант.

Семинар рассчитан на менеджеров по персоналу, руководителей и специалистов учебных центров, бизнес-тренеров, оргконсультантов.

Цель

освоение технологии построения эффективной службы обучения и развития персонала.

В программе

 

  • Функциональные и квалификационные требования к специалисту по организации обучения персонала.
  • Место службы обучения и развития персонала (СОРП) в организационной структуре предприятия. Место процесса обучения в системе управления персоналом.
  • Модель построения СОРП. Разработка и утверждение программы работ по созданию или совершенствованию СОРП. Основы управления проектом.
  • Шаг 1. Экспресс-аудит. Технология определения потребностей в обучении.
  • Шаг 2. Цели. Определение целей СОРП. Определение критериев эффективности деятельности подразделения.
  • Шаг 3. Процессы. Технология разработки регламента процесса обучения и развития персонала. Подготовка регламентов выполнения основных операций и процедур.
  • Шаг 4. Структура . Технология разработки положения о подразделении и должностных инструкций сотрудников подразделения. Особенности взаимодействия с другими подразделениями.
  • Шаг 5. Персонал. Привлечение и адаптация сотрудников подразделения. Разработка мотивационных схем штатных тренеров, преподавателей, инструкторов.
  • Шаг 6. Оборудование. Требования к оборудованию учебных классов. Закупка необходимых технических средств.
  • Шаг 7. Программы. Разработка внутрифирменных учебных программ и тренинговых курсов. Требования к моделям компетенций. Разработка системы наставничества. Программы посттренингового сопровождения.
  • Шаг 8. Провайдеры. Работа с внешними поставщиками образовательных услуг. Критерии выбора провайдеров. Организация тендеров.
  • Шаг 9. Организация. Постановка основных процедур процесса обучения. Мотивация персонала на участие в программах обучения и развития.
  • Шаг 10. Контроль. Формы отчетов о деятельности подразделения. Оценка экономической эффективности программ обучения.
Формы работы

разбор кейсов, дискуссии, практикумы, информационные блоки, практические разработки.

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Построение службы обучения и развития персонала
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить