Семинар-практикум

Построение службы обучения и развития персонала

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Николай Александрович Костицын, кандидат экономических наук, бизнес-тренер, организационный консультант.

Семинар рассчитан на менеджеров по персоналу, руководителей и специалистов учебных центров, бизнес-тренеров, оргконсультантов.

Цель:

освоение технологии построения эффективной службы обучения и развития персонала.

В программе:

 

  • Функциональные и квалификационные требования к специалисту по организации обучения персонала.
  • Место службы обучения и развития персонала (СОРП) в организационной структуре предприятия. Место процесса обучения в системе управления персоналом.
  • Модель построения СОРП. Разработка и утверждение программы работ по созданию или совершенствованию СОРП. Основы управления проектом.
  • Шаг 1. Экспресс-аудит. Технология определения потребностей в обучении.
  • Шаг 2. Цели. Определение целей СОРП. Определение критериев эффективности деятельности подразделения.
  • Шаг 3. Процессы. Технология разработки регламента процесса обучения и развития персонала. Подготовка регламентов выполнения основных операций и процедур.
  • Шаг 4. Структура . Технология разработки положения о подразделении и должностных инструкций сотрудников подразделения. Особенности взаимодействия с другими подразделениями.
  • Шаг 5. Персонал. Привлечение и адаптация сотрудников подразделения. Разработка мотивационных схем штатных тренеров, преподавателей, инструкторов.
  • Шаг 6. Оборудование. Требования к оборудованию учебных классов. Закупка необходимых технических средств.
  • Шаг 7. Программы. Разработка внутрифирменных учебных программ и тренинговых курсов. Требования к моделям компетенций. Разработка системы наставничества. Программы посттренингового сопровождения.
  • Шаг 8. Провайдеры. Работа с внешними поставщиками образовательных услуг. Критерии выбора провайдеров. Организация тендеров.
  • Шаг 9. Организация. Постановка основных процедур процесса обучения. Мотивация персонала на участие в программах обучения и развития.
  • Шаг 10. Контроль. Формы отчетов о деятельности подразделения. Оценка экономической эффективности программ обучения.
Формы работы:

разбор кейсов, дискуссии, практикумы, информационные блоки, практические разработки.

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Построение службы обучения и развития персонала
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить