Авторская программа

Развитие ресурса руководителя

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Никита Леонидович Столыпин, организационный консультант, бизнес-тренер, автор и ведущий бизнес-семинаров и тренингов с 2003 года, руководитель Центра обучения крупной страховой компании.

Кто такой руководитель? Это не только тот, кто имеет определенный статус. Это, в первую очередь, тот, кто несет ответственность за подчиненных ему сотрудников и выполняет ряд управленческих обязанностей. Эффективно ли Ваше управление? Умеете ли Вы ставить задачи перед коллективом и мотивировать подчиненных на их добросовестное выполнение? Удается ли Вам справедливо оценивать, контролировать и развивать коллектив? Насколько высок уровень Ваших собственных компетенций? И надо ли Вам его повышать?
На эти и многие другие вопросы Вы сможете ответить в ходе семинара.

Семинар рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, психологов кадровых служб, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

 

Цель:

развитие навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивирования персонала и т. д.

В программе:
  • Стандартный управленческий цикл: постановка цели,  планирование, организация, мотивация и контроль.
  • Инструменты целеполагания и планирования:
    • технология  SMART;
    • как привести в соответствие личные и корпоративные цели: колесо жизни,  диаграмма Гантта, матрица Столыпина, расстановка точек контроля; 
    • оперативный тайм-менеджмент в  управлении: способы продуктивного распределения рабочего времени, расстановка приоритетов с помощью ABC-анализа, выявление и ликвидация «похитителей» времени. 
  • Система организации работы сотрудников:
    • способы постановки задач: по шагам, по цели и по проблеме; 
    • выбор адекватного способа;
    • делегирование полномочий и ответственности: алгоритм и барьеры. 
  • Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства. На что следует обращать внимание при выборе стиля управления? 
  • Построение системы материальной и нематериальной мотивации работников в компании: технологии и принципы:
    • как ввести KPI для разных должностей;
    • за что платить сотрудникам?
    • способы нематериального воздействия на сотрудников;
    • оперативная нематериальная мотивация: «треугольник силы»;
    • трансформационный подход к нематериальной мотивации сотрудников.
  • Оптимальный контроль: виды, формы и особенности. 
  • Эффективная обратная связь, как метод коррекции работы.
  • Личное влияние руководителя: манипуляции и контрманипуляции.
Формы работы:

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой семинара

Программа соответствует следующим темам: лидерство, управление подчиненными
Быстрый заказ
Развитие ресурса руководителя
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Никите большая благодарность! Все полученные знания информативны, значимы и применимы для практического использования.Благодарим за семинар! Тренер оставил приятное впечатление!
Ирина, г. Набережные Челны (06.09.2016)
Тренинг и сам тренер просто супер! Очень содержательно, практически ориентировано, ёмко по времени! Очень полезно, обязательно будем использовать в деятельности. Спасибо тренеру за искреннее желание делиться информацией, своим опытом, знаниями, инсайтами!
Алла, Пирей (15.07.2016)
Вся информация, полученная на тренинга, полезна! Спасибо!
Кристина, Санкт-Петербург (15.07.2016)
Получила материал в соответствии с собственными вопросами. Полезным было убедиться в собственной правоте и приобрести новые знания. Спасибо за комфорт и хорошее отношение.
Александра, Смоленск (15.01.2016)
Семинаром довольна. Полезными были деловые игры и проигрывание в них различных социальных ролей. Спасибо!
Участник семинара (13.11.2015)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить