Семинар-тренинг

Организация системы найма персонала на современном предприятии

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Лариса Кузьминична Головкина, директор департамента по работе с персоналом, многолетний опыт работы в области управления персоналом и рекрутинга (Top Hunt International), ведение авторских консалтинговых проектов по организационному и кадровому аудиту для коммерческих компаний.

Семинар предназначен для руководителей, менеджеров по персоналу, специалистов по найму, рекрутеров, психологов промышленных предприятий и коммерческих структур.

Цели:

  • формирование представлений о системе найма персонала как о бизнес-процессе;
  • обучение системному подходу к работе, связанной с наймом персонала;
  • практическое освоение эффективных методик поиска, оценки и отбора персонала;
  • формирование навыков работы, необходимых специалисту по найму персонала.

В программе:

Первый день:

  • Организация системы управления персоналом в зависимости от специфики и размера компании.
  • Найм как бизнес-процесс: задачи, роль и место в системе управления персоналом.
  • Организационная структура, поддерживающая функцию найма:
    • должностные обязанности, функции и полномочия сотрудников, осуществляющих найм персонала;
    • заказчики найма, конфликт интересов между специалистами по найму и заказчиками;
    • система взаимодействия специалистов по найму с другими подразделениями предприятия.
  • Оперативное и стратегическое планирование потребности предприятия в персонале.
  • Формирование плана работы по найму.
  • Источники поиска кандидатов на вакантные позиции.
  • Адаптация документов, необходимых в работе по найму, к практическим целям и потребностям организаций.

Второй день:

  • Алгоритм действий при осуществлении поиска персонала:
    • анализ базы данных потенциальных кандидатов;
    • как выбрать внешние источники размещения информации о вакансии?
    • как составить рекламное объявление о вакансии?
    • описание вакансии: квалификационные требования и ключевые компетенции кандидатов;
    • как подготовить договор на размещение информации о вакансии?
    • как подготовить договор для работы с рекрутинговыми агентствами?
  • Методика первичного отбора потенциальных кандидатов:
    • процедура многофакторного анализа резюме, анкет, писем-рекомендаций (на что обращать внимание?);
    • техника первичного телефонного интервью;
    • принятие решений: как сформулировать выводы и подготовить заключение о кандидате?
    • критерии оценки эффективности первичного отбора потенциальных кандидатов.

Третий день:

  • Виды собеседований: классификация по методике проведения.
  • Основные навыки эффективного интервьюера.
  • Основные инструменты и приемы, применяемые на собеседовании. Метод «провокаций».
  • Каналы получения информации на собеседовании.
  • Универсальная, многофакторная структура оценки кандидатов.
  • Примерный список вопросов для получения информации о кандидате. Воронка вопросов.
  • Разработка процедуры проведения интервью:
    • разработка блоков вопросов для оценки ключевых компетенций у кандидатов (профессионального потенциала, мотивационной сферы, управляемости, совместимости кандидатов и их безопасности для компании и др.);
    • обобщающая оценка способности кандидата выполнять требуемую работу;
    • разработка оценочных шкал и общего бланка оценки кандидатов на интервью.
  • Структурирование информации, полученной на собеседовании. Формулировка выводов и подготовка заключения о кандидате.
  • «Типичные ошибки» интервьюера. «Золотые» правила конгруэнтности.
  • Процедура завершения отбора:
    • правила организации встреч отобранных кандидатов с заказчиком;
    • приглашение кандидата на работу (job offer);
    • варианты отказов кандидатам, не прошедшим отбор.
  • Подготовка отчета о проделанной работе по найму и закрытии вакансий.

Формы работы:

мини-лекции, упражнения для отработки навыков, ролевые игры, кейсы, разбор типичных ситуаций, анализ практических решений.

Программа соответствует следующим темам: найм персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Организация системы найма персонала на современном предприятии
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить