Авторская программа

Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Александр Дмитриевич Савкин, коуч-консультант, член Международной федерации коучей, директор Института коучинга.

Авторская программа разработана ведущим и его коллегами на основе собственного опыта и идей западных учителей — Джона Уитмора, Питера Сенге, Ролфа Йенсена, Кена Уилбера, Айвана Соколоффа.

Программа предназначена для руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, непосредственно организующих работу подразделений.

Цели:

  • практическое овладение коучингом как технологией управления;
  • повышение эффективности работы руководителей за счет расширения диапазона применяемых методов управления и эффективного делегирования полномочий подчиненным и освобождения от рутинных задач;
  • развитие у руководителей навыков и умений, необходимых для повышения эффективности работы сотрудников за счет использования широких спектров мотивации и совмещения обучения и развития сотрудников с выполнением ими основных профессиональных задач.

Индивидуальный подход, реализуемый в программе, позволяет учитывать особенности бизнеса и личностные особенности каждого участника.

В программе:

  • Природа коучинга, история возникновения.
  • Коучинг как стиль управления. Психологические механизмы.
  • Осознание собственного стиля управления, его плюсов и минусов. Расширение диапазона применяемых методов управления.
  • Овладение приемами, необходимыми для коучинга: активное слушание, резюмирование, умение задавать вопросы, конструктивная обратная связь.
  • Формирование умения создавать первичный контакт для последующего продуктивного диалога с сотрудниками.
  • Формирование умения согласовывать цели организации и личные цели сотрудников:
    – вопросы, ведущие к пониманию цели;
    – как определить истинность и важность цели;
    – как понять, чего на самом деле хочу я, и чего на самом деле хочет сотрудник.
  • Эффективная трансляция целей сотрудникам. Анализ типичных ошибок при постановке задач.
  • Коучинг как средство развития сотрудников и повышения эффективности их повседневной деятельности.
  • Вопросы, помогающие сотрудникам прояснить профессиональные задачи, выбрать лучшее решение и взять на себя ответственность за их выполнение.
  • Практическое осуществление самокоучинга руководителя (планирование и осуществление изменений в своей жизни).

Формы работы:

теоретический материал, практическая отработка навыков; разбор реальных ситуаций; деловые, ролевые и ситуационные игры; обсуждения, демонстрации.

Программа соответствует следующим темам: управление подчиненными, коучинг
Быстрый заказ
Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить