Семинар-практикум

Директор по обучению и развитию.
Направления и технологии работы

Даты проведения
23.10.2017 - 25.10.2017
(24 академических часа)
12200 руб
Добавить в портфель
Ведущие
Анна Валерьевна Мирскова, психолог, бизнес-тренер, организационный консультант.
Максим Николаевич Фуфаев, MBA, бизнес-тренер, организационный консультант.
Семинар-практикум адресован руководителям учебных подразделений компаний (учебные отделы, центры, университеты) и специалистам по обучению и развитию персонала.
Цель
  • сформировать комплексное представление о структуре и содержании деятельности учебного подразделения современной компании;
  • обучить навыкам и технологиям, необходимым для организации и проведения работы в области обучения и развития персонала.
В программе
  • Управление знаниями как стратегическая цель  современной компании.
  • Технологии выявления потребностей в обучении:
    • диагностика текущей ситуации и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения;
    • выявление потребностей в обучении через формирование модели и профиля компетенций;
    • методы определения потребностей в обучении (оценка деятельности, интервью, опросники, оценочные процедуры, наблюдение, аттестация и др.).
  • Методические основы обучения сотрудников в компании:
    • формирование методической базы отдела обучения, корпоративного Учебного центра, корпоративного Университета;
    • разработка учебных планов, оформление учебных материалов;
    • формы и методы отчетности.
  • Создание корпоративной системы обучения:
    • типы обучающих структур в организациях;
    • отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей;
    • привлечение топ-менеджеров компании в качестве преподавателей: эффекты, варианты, формы;
    • критерии выбора внешних провайдеров, возможные сложности во взаимодействии;
    • КPI отдела обучения и развития;
    • способы мотивирования сотрудников к обучению и обмену знаниями.
  • Работа с целевыми группами обучения:
    • принципы выделения целевых групп обучения: по уровням иерархии, по специфике деятельности, по опыту деятельности и др.;
    • поэтапная работа с заказчиками обучения для разных целевых групп;
    • этические принципы во взаимодействии с заказчиками и слушателями.
  • Формы и методы обучения:
    • виды обучения (входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное);
    • обучение на рабочем месте (наставничество, консультирование, стажировка и др.);
    • обучение вне рабочего места (лекции, семинары, деловые игры, кейс-методы, дистанционное обучение, тренинги, фасилитации, коучинг, конференции и др.);
    • эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика;
    • критерии выбора методов обучения.
  • Оценка результативности и эффективности обучения:
    • критерии эффективности обучения;
    • оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика;
    • оценка результатов обучения: метод ROI;
    • разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения;
    • виды и способы оптимизации затрат на обучение. 
Формы работы
информационные блоки, выполнение практических групповых и индивидуальных заданий, решение кейсов, групповые дискуссии.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
23.10.2017 - 25.10.2017
Стоимость обучения
12200 руб
Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, управление подчиненными
Быстрый заказ
Директор по обучению и развитию. Направления и технологии работы
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Живой тренер, дающий только главное, без "воды", комфортное изложение темы, многое успели разобрать. Мне понравился системный подход, универсальность методов, применимость в любой отрасли. Спасибо.
Анна, Кострома (24.04.2017)
Спасибо за опыт и знания, решения кейсов, выработка собственного решения сквозь призму опыта.
Ксения, Ярославль (16.11.2016)
Удовлетворённость 100% - практические кейсы, отличные схемы, метод запуска учебного центра. Анна - компетентный специалист и приятный тренер. Спасибо.
Ярослав, Санкт-Петербург (16.11.2016)
Семинар замечательный и очень полезный! Кейсы, комментарии ведущей и слайды (!!!) - все четко, точно и информативно. Вся предоставленная теория - только через практический, через себя пропущенный и осмысленный опыт! Это потрясающе! Спасибо ведущей за прекрасный материал, тактичность и за соблюдение временного регламента.
Елена, Череповец г. (06.04.2016)
Семинар оказался очень информативным! Получила гораздо больше информации, чем ожидала! Интересно разбирать ситуации из реального опыта участников и кейсы из разных областей. Все супер, спасибо!
Лилия (06.04.2016)
12

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить