Семинар-практикум

Директор по обучению и развитию.
Направления и технологии работы

Даты проведения
19.04.2017 - 21.04.2017
(24 академических часа)
12200 руб
10980 руб
Добавить в портфель
Ведущие
Анна Валерьевна Мирскова, психолог, бизнес-тренер, организационный консультант.
Максим Николаевич Фуфаев, MBA, бизнес-тренер, организационный консультант.
Семинар-практикум адресован руководителям учебных подразделений компаний (учебные отделы, центры, университеты) и специалистам по обучению и развитию персонала.
Цель
  • сформировать комплексное представление о структуре и содержании деятельности учебного подразделения современной компании;
  • обучить навыкам и технологиям, необходимым для организации и проведения работы в области обучения и развития персонала.
В программе
  • Управление знаниями как стратегическая цель  современной компании.
  • Технологии выявления потребностей в обучении:
    • диагностика текущей ситуации и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения;
    • выявление потребностей в обучении через формирование модели и профиля компетенций;
    • методы определения потребностей в обучении (оценка деятельности, интервью, опросники, оценочные процедуры, наблюдение, аттестация и др.).
  • Методические основы обучения сотрудников в компании:
    • формирование методической базы отдела обучения, корпоративного Учебного центра, корпоративного Университета;
    • разработка учебных планов, оформление учебных материалов;
    • формы и методы отчетности.
  • Создание корпоративной системы обучения:
    • типы обучающих структур в организациях;
    • отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей;
    • привлечение топ-менеджеров компании в качестве преподавателей: эффекты, варианты, формы;
    • критерии выбора внешних провайдеров, возможные сложности во взаимодействии;
    • КPI отдела обучения и развития;
    • способы мотивирования сотрудников к обучению и обмену знаниями.
  • Работа с целевыми группами обучения:
    • принципы выделения целевых групп обучения: по уровням иерархии, по специфике деятельности, по опыту деятельности и др.;
    • поэтапная работа с заказчиками обучения для разных целевых групп;
    • этические принципы во взаимодействии с заказчиками и слушателями.
  • Формы и методы обучения:
    • виды обучения (входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное);
    • обучение на рабочем месте (наставничество, консультирование, стажировка и др.);
    • обучение вне рабочего места (лекции, семинары, деловые игры, кейс-методы, дистанционное обучение, тренинги, фасилитации, коучинг, конференции и др.);
    • эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика;
    • критерии выбора методов обучения.
  • Оценка результативности и эффективности обучения:
    • критерии эффективности обучения;
    • оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика;
    • оценка результатов обучения: метод ROI;
    • разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения;
    • виды и способы оптимизации затрат на обучение. 
Формы работы
информационные блоки, выполнение практических групповых и индивидуальных заданий, решение кейсов, групповые дискуссии.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
19.04.2017 - 21.04.2017
Стоимость обучения
с учетом скидки по новогодней акции
10980 руб
Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, управление подчиненными
Быстрый заказ
Директор по обучению и развитию. Направления и технологии работы
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Спасибо за опыт и знания, решения кейсов, выработка собственного решения сквозь призму опыта.
Ксения, Ярославль (16.11.2016)
Живой тренер, дающий только главное, без "воды", комфортное изложение темы, многое успели разобрать. Мне понравился системный подход, универсальность методов, применимость в любой отрасли. Спасибо.
Анна, г. Кострома (16.11.2016)
Удовлетворённость 100% - практические кейсы, отличные схемы, метод запуска учебного центра. Анна - компетентный специалист и приятный тренер. Спасибо.
Ярослав, Санкт-Петербург (16.11.2016)
Семинар замечательный и очень полезный! Кейсы, комментарии ведущей и слайды (!!!) - все четко, точно и информативно. Вся предоставленная теория - только через практический, через себя пропущенный и осмысленный опыт! Это потрясающе! Спасибо ведущей за прекрасный материал, тактичность и за соблюдение временного регламента.
Елена, Череповец г. (06.04.2016)
Семинар оказался очень информативным! Получила гораздо больше информации, чем ожидала! Интересно разбирать ситуации из реального опыта участников и кейсы из разных областей. Все супер, спасибо!
Лилия (06.04.2016)
12

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить