Семинар-тренинг

Как сохранить эффективность кампании и персонала в кризисных ситуациях

Даты проведения
27.12.2017 - 29.12.2017
(24 академических часа)
12200 руб
Участвовать
Ведущий:
Михаил Александрович Балакин, психолог, бизнес-тренер, консультант по работе с организационной культурой и организационными изменениями, специалист в области поведения в чрезвычайных и экстремальных ситуациях, старший преподаватель Института психологии им. Л. С. Выготского, Российского государственного гуманитарного университета (г. Москва).

В стабильные периоды эффективность компании строится на цепочках повторяющихся событий и способности прогнозировать их развитие. Главная особенность кризисных ситуаций в том, что повторяемость событий исчезает, привычный вектор изменений нарушается, планирование и прогнозирование результатов деятельности становится невозможным и, следовательно, нарушается деятельность всей компании.

Тренинг посвящен отработке навыков, которые помогают нивелировать или преодолеть влияние кризисных ситуаций и состояний неопределенности на эффективность деятельности как отдельного человека, так и всей компании в целом.

На тренинг приглашаются собственники бизнеса, директора компаний, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена, бизнес-тренеры, психологи, специалисты по обучению персонала.

В результате обучения участники смогут:
  • разрабатывать личные цели и цели компании, устойчивые к неопределенности и хаотичным изменениям; 
  • находить нужные данные и вырабатывать новую информацию на основе имеющихся данных;
  • в ситуации неопределенности и дефицита информации принимать эффективные решения и оценивать имеющиеся риски;
  • справляться с личными переживаниями в ситуациях неопределенности.
В программе:
  • Цели и целеполагание:
    • виды целей и их функции;
    • технология постановки целей в зависимости от их вида;
    • проверка целей на устойчивость к изменениям;
    • декомпозиция целей как инструмент планирования.
  • Преграды и ограничения:
    • потеря мотивации и демотивация;
    • устойчивые, но не эффективные стереотипы поведения, привычки;
    • отношения, связи и обязательства, тормозящие развитие;
    • ошибки поведения в ситуациях неопределенности.
  • Ресурсы и инструменты:
    • информация, ее источники, способы обработки, моделирование ситуации;
    • расстановка приоритетов и оценка рисков;
    • целевое структурирование активности, использование возможностей ситуации;
    • личные ресурсы, стресс менеджмент;
    • временной фактор в ситуации неопределенности: распределение, делегирование, кооперация.
Формы работы:

мини-лекции, дискуссии, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
27.12.2017 - 29.12.2017
Стоимость обучения
12200 руб
Программа соответствует следующим темам: управленческий тренинг, орг. изменения и развити
Быстрый заказ
Как сохранить эффективность кампании и персонала в кризисных ситуациях
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить