Методический тренинг

Методика проведения тренинга
«Талант-менеджмент и успешное развитие организации»

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Евгения Яковлевна Мищенко, психолог-консультант, тренер, психотерапевт, сертификация Учебного центра Хаус-Штанхайм (Баден-Вюртенбург, Германия), автор и ведущая более двадцати личностных групп, автор книги «Преодоление кризисных ситуаций: сценарное моделирование», автор методик «Сценарное моделирование» и «Психотерапевтический синтез».

Методический тренинг рассчитан на внутренних и внешних бизнес-тренеров, менеджеров по работе с персоналом, а также руководителей, заинтересованных в сохранении талантливых сотрудников и продуктивном взаимодействии с ними на благо компании. 

Вам будет предложена программа проведения тренинга, направленная на развитие навыков управления талантливыми людьми в организации. Программа тренинга основана на юнгианских и нео-юнгианских технологиях и позволяет добиваться несравненно более высокого уровня мотивации, осознанности и включенности участников, а значит, и более высоких результатов, по сравнению с традиционными бизнес-тренингами. Девиз тренинга: «Выявлять и развивать таланты – значит, делать организацию непобедимой».
Цель
  • обучить технологиям работы с талантливыми людьми (выявление, развитие, мотивация, планирование карьеры);
  • показать пути построения системы талант-менеджмента в организации;
  • подготовить к проведению тренинга, развивающего навыки  управления талантами с использованием юнгианских технологий;
  • передать программу проведения тренинга.  
В программе

Подготовка к управлению талантливыми сотрудниками.

  • Почему ставить вопрос о талант-менеджменте в организации гуманно и необходимо?
  • Кого мы называем талантами в бизнесе, и как это согласуется с общепринятыми представлениями о талантах? 
  • Как выявить потенциальные таланты в организации?
  • В чём сложности мотивации талантов и обеспечения их лояльности организации?
  • Как построить систему отбора, обучения и развития талантов?
  • Как оценивать результаты деятельности талантов?
  • Типовые конфликты с талантливыми сотрудниками, возможности их профилактики и разрешения.
  • Позитивное влияние талантов на психологический климат в организации и мотивацию сотрудников.
  • Взаимосвязь талант-менеджмента и корпоративного бренда.
  • Типичные ошибки в талант-менеджменте.
  • Тренировочные сеты по талант-менеджменту. 

Подготовка к проведению тренинга по развитию навыков управления талантами:

  • Общие принципы проведения тренингов по талант-менеджменту.
  • Основные обучающие методы и технологии.
  • Определение результатов обучения в процессе тренинга.
Формы работы
теоретические блоки, деловые, ролевые, командные и аттракционные игры,  креативное моделирование, арт-технологии и работа в психологической песочнице, практика талант-мененджмента, супервизия тренерской работы участников.
Объем программы – 32 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, основы бизнес-тренингов
Быстрый заказ
Методика проведения тренинга «Талант-менеджмент и успешное развитие организации»
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить