Семинар-тренинг

Модель "Спиральная динамика".
Практика использования в области организационного развития и управления персоналом компании

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес-тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, управляющий партнер консалтинговой компании – 4 года, автор и ведущая бизнес-семинаров и тренингов с 1995 года.

Развивая знаменитую концепцию А. Маслоу, во второй половине прошлого века выдающийся психолог К. Грейвз, сформулировал новую концепцию, описывающие процесс развития человека в соответствии с определенной  системой человеческих ценностей. Модель «Спиральная динамика» К. Грейвза изначально предназначалась для менеджеров.

Согласно модели К. Грейвза человеческая природа развивается по спирали, при этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей. Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что они относятся к разному спиральному уровню развития. Разные ценности, свойственные определенным уровням развития человека, порождают различия в мотивации, в способах анализа  информации и организации своей жизнь, отсюда вытекают разные модели поведения, в том числе и в организационном контексте.

Модель «Спиральная динамика» может быть эффективно использована для анализа уровня развития организации, ее корпоративной культуры и доминирующих ценностей, определения адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников. 

Тренинг адресован собственникам и руководителям компаний, директорам по развитию, директорам и специалистам по обучению и развитию персонала, организационным консультантам, бизнес-тренерам.
Цель

познакомить участников с моделью К. Грейвза; сформировать базовые навыки, необходимые для использования модели для решения прикладных задач организационного развития.

В программе
  • Спиральная динамика К. Грейвза: истоки и современность.
  • Основные положения модели, использование модели спиральной динамики в менеджменте.
  • Уровни развития компаний и людей согласно модели «спиральная динамика»: чем они характеризуются.
  • Ценности компаний и людей, соответствующие каждому уровню развития.
  • Решение прикладных задач организационного развития в соответствии с моделью «Спиральная динамика»:
    - как выявить ценности, которым привержены сотрудники в организации;
    - как подавать информацию сотрудникам, находящимся на разных уровнях развития;
    - как мотивировать сотрудников с разными ценностями;
    - как согласовать уровень развития компании с уровнем развития сотрудников;
    - как обучать и развивать персонал на каждом уровне развития организации;
    - правила взаимодействия руководителя (лидера) с подчиненными (последователями) на каждом уровне развития организации;
    - возможности для работы в команде (проекте), существующие на каждом уровне спирали.
Формы работы
мини-лекции с мультимедийной презентацией, дискуссии, анализ кейсов и деловых игр, направленных на отработку навыков использования модели в организационном контексте.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!
Ведущая семинара Е.Н. Морозова провела открытую тематическую встречу о «Спиральной динамике» развития организаций. Предлагаем Вашему вниманию видеозапись мероприятия. Кроме того, Вы можете скачать файл-презентацию.
Быстрый заказ
Модель "Спиральная динамика". Практика использования в области организационного развития и управления персоналом компании
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Наиболее полезным было обучение новым подходам в оценке ценностей и работы с людьми, взаимодействие с участниками, имеющими различный профессиональный опыт в поиске работы и построении собственной карьеры. Хотелось бы большей дней на индивидуальную работу.
Участник семинара (30.04.2013)
Содержание семинара отражало запросы участников и видение, опыт самого тренера. Подходы, техники, методы, были показаны таким образом, чтобы их можно было использовать самостоятельно в своей профессиональной деятельности.
Участник семинара (30.04.2013)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить