Семинар-тренинг

Управление вовлечённостью.
Нематериальная мотивация персонала

Даты проведения
01.02.2017 - 02.02.2017
(16 академических часов)
9300 руб
8370 руб
Добавить в портфель
Ведущий
Никита Леонидович Столыпин, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Опыт проведения бизнес-тренингов с 2003 года.

В работе руководителя один из самых важных и, зачастую, самый сложный вопрос – как повысить профессиональную мотивацию персонала и, соответственно, увеличить эффективность работы. Существуют разные способы. Самый распространенный – материальная мотивация сотрудников. Однако, исследования доказали, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на несколько месяцев, а вовлеченность сотрудников в трудовой процесс, их нематериальная мотивация повышает эффективность работы на неограниченное время.

Семинар рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, психологов кадровых служб, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

В программе
  • Баланс профессиональных и личностных ресурсов руководителя. Роль материальной и нематериальной мотивации в управлении трудовым коллективом.
  • Что такое вовлеченность сотрудника и как на нее влиять? Теория ситуационного лидерства М. Ландсберга, понятие «внутреннего увольнения» сотрудника.
  • Методика оценки вовлеченности персонала. Опросник Q12 от компании Gallup.
  • Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может влиять на мотивацию сотрудников?
  • Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современной системе управления персоналом.
  • Ситуационное лидерство. Теория П. Херси и К. Бланшара или, как выбрать адекватный менеджерский стиль и правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности.
  • Трансформационное лидерство - новая модель руководства Б. Бернса и Б. Баса. Практика применения модели в ежедневной работе руководителя.
  • «Треугольник оперативной мотивации». Что это такое и как его использовать в работе с отдельными сотрудниками или всем коллективом.
Формы работы

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

В дни проведения семинара участники могут приобрести методику «Мониторинг трудовых мотивов» в учебно-методическом коллекторе «Мир психолога» со скидкой 10 %. Методика позволит специалисту выявить индивидуальный мотивационный профиль сотрудника для подбора оптимальной системы мотивации в русле индивидуального плана профессионального развития.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
01.02.2017 - 02.02.2017
Стоимость обучения
с учетом скидки по новогодней акции
8370 руб
Программа соответствует следующим темам: мотивация, персонал-технологии
Быстрый заказ
Управление вовлечённостью. Нематериальная мотивация персонала
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Полезным оказались теоретические и практические методики, применимые в моей работе. Пока это лучший тренинг в моей практике! Спасибо!
Юлия (31.03.2016)
Понятно, систематично, разумное сочетание теории и практического ее применения. Спасибо за семинар!
Ольга, г. Чита (31.03.2016)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить