Вступление
Вебинар рассчитан на директоров по персоналу, менеджеров отделов обучения, бизнес-тренеров, методистов корпоративных университетов и преподавателей бизнес-школ.
Цель:
показать участникам возможности использования активных методов обучения для развития управленческих компетенций.В программе
- Мотивация к обучению, или Как побудить руководителей к участию в проектах внутреннего обучения, а работников – к самообучению?
- Активные методы обучения и развития персонала, их виды:
- коучинг на рабочем месте;
- бенчмаркинг;
- «теневое» и каскадное обучение;
- проблемные группы;
- парадоксальное и колаборативное обучение;
- корпоративные конференции;
- поведенческое моделирование;
- курсы электронного обучения и дистанционные тренинги;
- и другие методы.
- Специфика применения активных методов для развития управленческих компетенций.
- «Самообучающаяся организация» как отдельная технология развития персонала:
- структура самообучающейся организации;
- проект построения самообучающейся организации.
Формы работы
мини-лекции, веб-презентации, разбор кейсов, групповое обсуждение.
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!
Объем программы 12 академических часов. Обучение проводится с 11:00 до 14:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
ВЕБИНАР: Активные методы развития управленческих компетенций
