Семинар-тренинг

Компания и экономическая рецессия.
Эффективный менеджмент.
Особенности управления на разных этапах жизненного цикла организации

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Александр Эдуардович Хватов, заведующий кафедрой организационной психологии, директор консалтинговой компании, организационный консультант, бизнес-тренер.

Программа имеет выраженный прикладной характер и ориентирована на специалистов, профессионально занимающихся управлением: руководителей высшего и среднего управленческого звена, а также HR-специалистов и организационных консультантов, заинтересованных расширить зону профессиональной компетенции в заявленной области.

Цели:

  • сформировать у участников понимание связей стратегии компании и стратегии управления персоналом;
  • описать основные корпоративные стратегии в ситуации экономического спада;
  • сформировать понимание функций и основных задач, управления в целом и управления персоналом в частности, для каждой из описанных корпоративных стратегий;
  • сформировать представление о жизненном цикле компании, характерных признаках каждого этапа;
  • познакомить со спецификой управления и характерными потребностями подчиненных на каждом этапе жизненного цикла организации;
  • проанализировать ключевые мотиваторы для персонала на различных этапах жизненного цикла, в частности, применительно к ситуации экономического спада;
  • отработать навыки использования различных стилей руководства в соответствии с выбранной корпоративной стратегией и потребностями организации на каждом из этапов жизненного цикла;
  • обобщить типичные затруднения руководства при переходе на следующий этап жизненного цикла организации: характерные признаки и пути решения возникающих проблем, варианты действий руководителя.

В программе:

  • Критерии оценки эффективности менеджмента.
  • Ключевые компоненты эффективного менеджмента, цикл управленческой деятельности.
  • Жизненный цикл компании, «поворотные точки».
  • Понятие о корпоративной стратегии.
  • Принципы выбора корпоративной стратегии в ситуации рецессии или падения рынка.
  • Связь корпоративной стратегии и стратегии управления персоналом комапнии — признаки согласованности и несогласованности.
  • Связь корпоративной стратегии и этапа жизненнго цикла компании — возможности и ограничения.
  • Специфические потребности в управлении на каждом из этапов жизненного цикла компании и соответствующие им задачи руководителя.
  • Признаки соответствия - несоответствия используемого стиля управления потребностям компании.
  • Затруднения в организационной деятельности при несоответствии стиля управления потребностям компании.
  • Особенности управленческого стиля в кризисных ситуациях — эфффективные и неэфффективные решения.
  • Методы диагностики этапа жизненного цикла организации.
  • Специфические задачи руководителя и формы управления на каждом из этапов, с учетом выбанной стратегии работы с персоналом.
  • Отработка технологии адекватного управления.
  • Стратегическое управление компанией исходя из полученной модели управленческой деятельности.
  • Особенности технологии внутреннего корпоративного обучения в контексте этапов жизненного цикла организации: ключевые задачи и инструментарий на каждом этапе.
  • Особенности корпоративного обучения в ситуации рецессии или падения рынка.
  • Организация как инструмент для профессионального и личностного роста руководителя.
  • Чем все заканчивается? И что происходит после этого?

Формы работы:

мини-лекции, анализ кейсов, представленных ведущим, отработка практических навыков в ролевых играх, анализ кейсов из практики участников.

Программа соответствует следующим темам: орг. изменения и развитие
Быстрый заказ
Компания и экономическая рецессия. Эффективный менеджмент. Особенности управления на разных этапах жизненного цикла организации
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить