9

Вступление

Программа рассчитана на работающих и начинающих бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала.

Цель:

 

обучить участников методике проведения тренинга эффективного управления временем, сформировать базовые навыки, необходимые для ведения тренинга.

В программе:

  • Время – стратегический ресурс организации и сотрудников.
  • Стратегии управление временем в организации («ускорить», «замедлить», «накопить», «упорядочить»).
  • Основные методы инвентаризации личного и организационного времени.
  • Постановка цели, инструменты планирования, расстановка приоритетов.
  • Технологии эффективного управления временным ресурсом.
  • Способы повышения личной эффективности.
  • Методические основы проведения тренинга «Тайм-менеджмент».

Формы работы:

активное групповое обучение с использованием лекций, дискуссий, ролевых игр, упражнений.

Внимание!


Участники получают раздаточные материалы, включающие в себя методическое руководство с программой тренинга.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу