Методический тренинг

Тренинг как инструмент обучения и развития персонала организации.
Базовая методика проведения тренинга.

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Наталья Владимировна Староборова, гештальт-терапевт, психолог-консультант, организационный консультант, бизнес-тренер.

Программа предназначена для работающих и начинающих бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала.

Цель:

В процессе тренинга участники научатся:

  • выявлять потребности заказчика и участников тренинга;
  • выбирать модель тренинговой программы в соответствии с поставленной задачей;
  • разрабатывать структуру тренинговой программы;
  • подбирать различные методические средства для реализации задач тренинга;
  • понимать групповые процессы, уметь анализировать стадии развития группы и включать их в содержательные задачи тренинга;
  • вести тренинговый процесс;
  • проводить анализ состоявшегося тренинга, готовить отчет для заказчика.
В программе:
  • Введение в бизнес-тренинг:
    • специфика бизнес-тренинга, его отличия от тренинговых программ другого типа;
    • типовые задачи, которые решают бизнес-тренинги;
    • архитектура бизнес-тренингов в соответствии с классом решаемых задач;
    • порядок работ по подготовке бизнес-тренинга;
    • различия в работе внутренних и внешних бизнес-тренеров.
  • Формулирование тренинговой задачи:
    • алгоритм ведения беседы с заказчиком;
    • разработка анкет и проведение анкетирования будущих участников тренинга;
    • сравнение запроса заказчика с актуальными потребностями будущих участников;
    • оценка возможности решения поставленных задач тренинговыми методами;
    • определение методов оценки эффективности тренинга.
  • Специфика протекания группового процесса и способы его использования для решения задач тренинга:
    • групповая динамика и ее основные этапы;
    • особенности поведения участников на различных этапах развития группы;
    • особенности поведения тренера на различных этапах группового процесса;
    • тренерские приемы усиления и ослабления действия групповых феноменов.
  • Разработка программы тренинга:
    • «перевод» запроса заказчика в задачи тренера;
    • разработка архитектуры тренинговой программы;
    • подбор (разработка) методических и информационных материалов для разных этапов тренинга;
    • подбор (разработка) ролевых и деловых игр, психогимнастических упражнений, групповых дискуссий, необходимых для реализации тренерской задачи.
  • Подготовка к проведению тренинга:
    • подготовка условий для проведения тренинга (принципиальные вопросы, которые тренер должен решить до начала программы);
    • правила подготовки рабочих материалов;
    • подготовка помогающего персонала;
    • информирование участников.
  • Процедура ведения тренинга:
    • тренинговая атмосфера (что должен сделать тренер, чтобы участники захотели учиться), правила работы в группе;
    • особенности поведения тренера в зависимости от типа программы и специфики участников;
    • особенности поведения тренера на разных этапах работы группы;
    • работа тренера со сложными участниками (агрессивными, конкурирующими, незаинтересованными и др.);
    • введение нового задания: инструктирование участников, распределение ролей, управление процессом выполнения работы, организация обсуждения;
    • тренировка навыков управления групповой динамикой.
  • Посттренинговые мероприятия:
    • анализ прошедшего тренинга;
    • подготовка отчета для заказчика;
    • проведение встречи с заказчиком.
Формы работы:

мини-лекции, упражнения на отработку навыков, ролевые и деловые игры, групповые обсуждения, видеосъемка с последующим обсуждением.

Программа соответствует следующим темам: основы бизнес-тренингов
Быстрый заказ
Тренинг как инструмент обучения и развития персонала организации. Базовая методика проведения тренинга.
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить