Семинар-практикум

Директор по обучению и развитию.
Направления и технологии работы

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущие:
Анна Валерьевна Мирскова, психолог, бизнес-тренер, организационный консультант.
Максим Николаевич Фуфаев, MBA, бизнес-тренер, организационный консультант.
Семинар-практикум адресован руководителям учебных подразделений компаний (учебные отделы, центры, университеты) и специалистам по обучению и развитию персонала.
Цель:
  • сформировать комплексное представление о структуре и содержании деятельности учебного подразделения современной компании;
  • обучить навыкам и технологиям, необходимым для организации и проведения работы в области обучения и развития персонала.
В программе:
  • Управление знаниями как стратегическая цель  современной компании.
  • Технологии выявления потребностей в обучении:
    • диагностика текущей ситуации и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения;
    • выявление потребностей в обучении через формирование модели и профиля компетенций;
    • методы определения потребностей в обучении (оценка деятельности, интервью, опросники, оценочные процедуры, наблюдение, аттестация и др.).
  • Методические основы обучения сотрудников в компании:
    • формирование методической базы отдела обучения, корпоративного Учебного центра, корпоративного Университета;
    • разработка учебных планов, оформление учебных материалов;
    • формы и методы отчетности.
  • Создание корпоративной системы обучения:
    • типы обучающих структур в организациях;
    • отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей;
    • привлечение топ-менеджеров компании в качестве преподавателей: эффекты, варианты, формы;
    • критерии выбора внешних провайдеров, возможные сложности во взаимодействии;
    • КPI отдела обучения и развития;
    • способы мотивирования сотрудников к обучению и обмену знаниями.
  • Работа с целевыми группами обучения:
    • принципы выделения целевых групп обучения: по уровням иерархии, по специфике деятельности, по опыту деятельности и др.;
    • поэтапная работа с заказчиками обучения для разных целевых групп;
    • этические принципы во взаимодействии с заказчиками и слушателями.
  • Формы и методы обучения:
    • виды обучения (входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное);
    • обучение на рабочем месте (наставничество, консультирование, стажировка и др.);
    • обучение вне рабочего места (лекции, семинары, деловые игры, кейс-методы, дистанционное обучение, тренинги, фасилитации, коучинг, конференции и др.);
    • эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика;
    • критерии выбора методов обучения.
  • Оценка результативности и эффективности обучения:
    • критерии эффективности обучения;
    • оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика;
    • оценка результатов обучения: метод ROI;
    • разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения;
    • виды и способы оптимизации затрат на обучение. 
Формы работы:
информационные блоки, выполнение практических групповых и индивидуальных заданий, решение кейсов, групповые дискуссии.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой семинара

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, управление подчиненными
Быстрый заказ
Директор по обучению и развитию. Направления и технологии работы
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Семинар превзошел все ожидания!
Наталия, Киров (23.11.2017)
Было много того, что я уже знала, но очень ценным был реальный опыт тренера и участников. Абсолютно удовлетворена участием. Я получила ответы на интересующие вопросы.
Евгения, Санкт-Петербург, поселок Шушары (15.11.2017)
Очень довольна участием в семинаре, получила ответ на свой запрос и много больше. Семинар интересный, подробный, полезный, много нового и систематизация имеющихся знаний. Очень рада знакомству с Анной. Супер-тренер!!! Полезный обмен опытом между участниками, разбор кейсов по запросу участников. Получила много дополнительной информации для работы.
Ирина, Санкт-Петербург (15.11.2017)
Высокий уровень систематизации информации. Позитивно-конструктивные впечатления.
Участник семинара (15.11.2017)
Понравился преподаватель, приводил доступные примеры из личного опыта в работе.
Марина (15.11.2017)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить