Семинар-тренинг

Инструменты влияния руководителя 2020.
Как управлять компетентностью, мотивацией, ответственностью и лояльностью подчиненных в современной социально-экономической ситуации

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Александр Эдуардович Хватов, заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», директор консалтинговой компании, организационный консультант, бизнес-тренер.

Семинар рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего уровня, организационных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

Программа направлена на развитие профессиональных навыков, необходимых для успешного руководства подразделением или организацией в изменившейся социально-экономической среде.

В результате обучения участники смогут:
  • получить системное представление о вызовах и требованиях к руководителям 2020;
  • оценить эффективность методов управления, используемых в собственной профессиональной деятельности;
  • освоить новые подходы и инструменты ситуационного управления, способствующие развитию современных команд и компаний.
В программе:
  • Трудовая мотивация как зеркало социальных трендов 2020:
    • Отчего зависят ведущие мотивы человека и как их выявить?
    • Связь мотивации и управленческого влияния.
    • На какие мотивирующие факторы опираются разные типы управления?
    • В чем проявляется парадоксальность современных социальных процессов?
    • Как это влияет на мотивацию сотрудников и управленческие решения, связанные с развитием команды и персонала?
  • Инструменты управления в контексте современных экономических процессов:
    • Прямое, директивное, партнерское и делегирующее управление: возможности и ограничения для руководителя.
    • Как выявить преобладающий в компании тип управления?
    • Когда, для чего и как именно его нужно менять?
    • Соответствие типа управления возможностям и ограничениям команды.
    • Ограничения и направления роста компании при разных управленческих стилях.
    • Каких людей привлекают организации с разными типами управления?
  • От постановки задач и контроля исполнения к управлению инициативой и ответственностью команды:
    • Управление в условиях смены фазы жизненного цикла организации.
    • Какие управленческие инструменты обеспечивают развитие компании и какие его замедляют?
    • Центры изменений и центры стабилизации в команде.
    • Этапы профессионального развития сотрудников и ключевые задачи руководителя.
    • Уровни профессиональной зрелости сотрудников и особенности их мотивации.
    • Инструменты управления инициативой подчиненных.
    • Когда работает и не работает делегирование ответственности?
    • Сопротивление изменениям: почему возникает и что с этим делать?
    • Факторы, определяющие качество управления, признаки и маркеры для его оценки.
    • Взаимосвязь качества управления и развития компании.
Формы работы:

активное групповое обучение с использованием лекций, дискуссий, ролевых игр и упражнений.

Объем программы – 16 академических часов. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: лидерство, управление подчиненными, управленческий тренинг
Быстрый заказ
Инструменты влияния руководителя 2020. Как управлять компетентностью, мотивацией, ответственностью и лояльностью подчиненных в современной социально-экономической ситуации
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Институт практической психологии «ИМАТОН»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить