Семинар-тренинг

Метод
«ассессмент-центр»:
практика использования при подборе и оценке персонала (СТАРЫЙ!!!!)

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.

Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.

Ведущий:

Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фа-силитатор, эксперт ООО «Интегральное пространство».

Семинар предназначен для руководителей и специалистов служб управления персоналом.

Цели:

изучение технологии использования метода «ассессмент-центр» в компании;
развитие навыков и умений, необходимых для построения процедуры ассессмента и использования результатов ассессмента для решения прикладных задач.

В программе:

Использование метода «ассессмент-центр» в системе подбора и оценки персонала. Краткая история и опыт применения метода в современных российских организациях.
Внутренние и внешние ассессмент-центры. Взаимодействие с заказчиком при составлении программ для внешних ассессмент-центров.
Основные этапы проведения ассессмента, построение процедуры оценки для конкретной должности.
Использование описания должности для определения деловых компетенций, выявляемых в ходе ассессмента. Разработка графических рейтинговых шкал оценки компетенций.
Разработка сценария ассессмента, подготовка ролевых игр и кейсов.
Использование технических средств при проведении ассессмента.
Задачи наблюдателей при проведении ассессмента. Методы фиксации и обработки полученной информации. Подготовка наблюдателей.
Способы представления результатов ассессмента. Возможности использования полученных результатов.