Учебно-практический семинар

Психологическая оценка и использование человеческих ресурсов организации

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.

Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.

Ведущий:

Игорь Леонидович Соломин, кандидат психологических наук, доцент кафедры прикладной психологии Петербургского государственного университета путей сообщения, автор методики психосемантической диагностики скрытой и скрываемой мотивации, методики рисуночных метафор «Жизненный путь», методики экспресс-профориентации «Ориентир» и др., автор книг «Современные методы психологической экспресс-диагностики и профессионального консультирования», «Практикум по психодиагностике. Психосемантические методы» и др.

Семинар предназначен для психологов-консультантов, менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, специалистов кадровых и рекрутинговых агентств.

Цель:

овладение навыками оценки и использования психологических качеств работников.

В программе:

Принципы психологического профотбора: унификация методов углубленной диагностики, ориентация на группы сходных профессий и должностей, преимущественный учет общих профессиональных способностей, презумпция профессиональной пригодности.
Основы профессиографии: описание требований профессии и должности к психологическим качествам человека, типы и классы профессий и должностей.
Структура профессионально важных качеств человека. Интеллект и характер личности как факторы успешности обучения и профессиональной деятельности.
Психологическая диагностика профессионально важных качеств. Базовые методики углубленной диагностики (Тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра и Миннесотский многофакторный личностный опросник MMPI): процедура проведения, обработки и анализа результатов, основные показатели, шкалы и профили.
Оценка степени соответствия психологических особенностей человека профессии и должности. Прогнозирование успешности обучения и профессиональной деятельности.
Подбор работников в соответствии с должностными обязанностями, с учетом их личных качеств. Выявление сотрудников, наиболее перспективных по своим психологическим качествам для повышения квалификации или должности.
Проектирование рабочего места и оптимального режима труда, формулирование должностных инструкций с учетом индивидуальных особенностей работников и их взаимоотношений.