Методический тренинг
Тренер и группа:
секреты профессионального мастерства
Даты проведения
Ведущий:
Надежда Ильинична Прокофьева, психолог, тренер, консультант, ведущая бизнес-тренингов, психотерапевтических групп и пролонгированных групп личностного роста, авторских мастерских для психологов и тренеров, автор книг «Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть» и «Психологические аспекты ведения переговоров.
Программа рассчитана на широкий круг специалистов, работающих с группами: практикующих и начинающих тренеров, ведущих групп самопознания и личностного роста, психологов, психотерапевтов, социальных работников, менеджеров по развитию и обучению персонала.
В результате обучения участники смогут:
- разобраться в базовых вопросах, возникающих в процессе подготовки и проведения психологических тренингов разной направленности;
- структурировать представления о групповой работе;
- сформировать навыки создания и проведения тренинга;
- пополнить арсенал игр и упражнений авторскими разработками;
- почувствовать собственные тренерские ресурсы и преодолеть личные ограничения.
I ступень. Технологии создания тренинга
Цель:
В программе:
-
Подготовка к тренингу:
- принципы подбора участников;
- определение целей и задач тренинга;
- выбор методов работы;
- прогнозируемые результаты и сверхзадачи тренинга.
-
Логика построения тренинга:
- стандартная структура тренинга;
- создание программы тренинга в виде тематических блоков;
- «Цикл Колба» и виды упражнений: разогрев, исследование, формирование, развитие, закрепление;
- поддержание баланса теории и практики в тренинге;
- начальный и заключительный этапы тренинга: подготовка аудитории к взаимодействию и вывод ее в жизнь.
-
Творчество: создание уникальных игр и упражнений:
- творческое использование существующих форматов упражнений;
- творческая работа с метафорой;
- творческая подготовка к экспромту;
- подготовка внятных инструкций к упражнениям.
II ступень. Технологии проведения тренинга
Цель:
В программе:
-
Способы создания и поддержания доверия в группе:
- эффективное представление тренера и ключевых блоков программы;
- процедура введения групповых норм;
- сбор и коррекция ожиданий участников;
- методы усиления сплоченности группы.
-
Управление групповой динамикой:
- управление борьбой участников за автономию и лидерство;
- актуализация скрытого конфликта и его проработка в группе;
- преодоление зависимого поведения участников;
- «трудные люди» и эффективная коммуникация с ними;
- демонстрации и упражнения как инструмент управления энергией группы;
- управление вниманием, поддержание живого интерес к теме;
- создание и поддержание групповой активности в дискуссии;
- стимуляция творческой активности участников;
- специфика проведения шеринга на разных этапах развития группы.
-
Методическая оснащенность тренера:
- виды раздаточных материалов, их подготовка и передача;
- особенности работы с проектором;
- работа с проективным материалом;
- анализ видеозаписи.
-
Высший пилотаж – основы «магического» воздействия личности тренера на аудиторию:
- интерактивная лекция как мистерия, волшебство, заветная тайна, которую участнику хочется узнать;
- использование пауз в речи: как передавать информацию в молчании;
- тренировка техник управления голосом;
- жест как способ привлечения внимания и передачи информации;
- тренировка эффектной и эффективной жестикуляции;
- все гениальное – просто: как упростить сложные понятия до уровня восприятия неосведомленного человека.
III ступень. Самоэффективность тренера
Цель:
В программе:
-
Эмоциональная безопасность: как не сгореть на алтаре профессии:
- работа с личностными установками тренера;
- развитие эмоциональной компетентности (умения управлять чувствами);
- усиление адаптивности и предупреждение профессионального выгорания.
-
Развитие профессиональной уверенности:
- этические стандарты профессии, миссия тренера;
- личные ценности и мотивация тренера;
- развитие гибкости и способности конструктивно реагировать на любое поведение участников тренинга;
- осознание индивидуального тренерского стиля;
- развитие тренерской харизмы.
- Практикум: создание и проведение одного из блоков тренинга «Развитие профессиональной уверенности тренера».
Формы работы:
мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, межгрупповое взаимодействие, использование проективных методик, практическая отработка профессионально-важных навыков, индивидуальная работа ведущего с участниками.
Объем программы – 72 академических часа. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой семинара
Внимание!
Каждый участник получит комплект методических раздаточных материалов и список рекомендуемой литературы.
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬМЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
В даты проведения:
23.06.2021 - 02.07.2021
Стоимость программы
с учетом скидкипри единовременной оплате:
24800 руб.
Программа соответствует следующим темам:
основы личностных тренингов
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Мне очень понравилась работа тренера.