Методический тренинг
Тренер и группа:
секреты профессионального мастерства
Даты проведения
Ведущий:
Надежда Ильинична Прокофьева, психолог, организационный консультант, тренер, ведущая бизнес–тренингов, пролонгированных групп личностного роста, психотерапевтических групп и авторских мастерских для психологов и тренеров, автор книг «Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть», «Психологические аспекты ведения переговоров».
Программа рассчитана на широкий круг специалистов, работающих с группами: практикующих и начинающих тренеров, ведущих групп самопознания и личностного роста, психологов, психотерапевтов, социальных работников, менеджеров по развитию и обучению персонала.
В результате обучения участники смогут:
- получить ответы на ключевые вопросы, возникающие в процессе подготовки и проведения психологических тренингов;
- структурировать и расширить существующие представления о групповой работе;
- развить практические навыки, необходимые для создания и проведения психологических тренингов;
- пополнить арсенал игр и упражнений авторскими разработками;
- научиться управлять процессами групповой динамики и эффективно коммуницировать с любыми участниками тренинга;
- научиться мастерски подавать информацию, стимулировать творческую активность и интерес участников;
- почувствовать собственные тренерские ресурсы и преодолеть личные ограничения;
- создать свой индивидуальный тренерский стиль.
I ступень. Технологии создания тренинга
Цель:
В программе:
-
Подготовка:
- принципы подбора участников;
- определение целей и задач;
- выбор методов работы;
- прогнозируемые результаты и сверхзадачи.
-
Логика построения:
- стандартная структура тренинга;
- создание программы в виде тематических блоков;
- «Цикл Колба» и виды упражнений: разогрев, исследование, формирование, развитие, закрепление;
- поддержание баланса теории и практики;
- начальный и заключительный этапы: подготовка аудитории к взаимодействию и вывод ее в жизнь.
-
Творчество: создание уникальных игр и упражнений:
- творческое использование существующих форматов упражнений;
- работа с метафорой;
- подготовка к экспромту;
- подготовка внятных инструкций к упражнениям.
II ступень. Технологии проведения тренинга
Цель:
В программе:
-
Способы создания и поддержания доверия в группе:
- эффективное представление тренера и ключевых блоков программы;
- процедура введения групповых норм;
- сбор и коррекция ожиданий участников;
- методы усиления сплоченности группы.
-
Управление групповой динамикой:
- управление борьбой участников за автономию и лидерство;
- актуализация скрытого конфликта и его проработка в группе;
- преодоление зависимого поведения участников;
- «трудные люди» и эффективная коммуникация с ними;
- демонстрации и упражнения как инструмент управления энергией группы;
- управление вниманием, поддержание живого интерес к теме;
- создание и поддержание групповой активности в дискуссии;
- стимуляция творческой активности участников;
- специфика проведения шеринга на разных этапах развития группы.
-
Методическая оснащенность тренера:
- виды раздаточных материалов, их подготовка и передача;
- особенности работы с проектором;
- работа с проективным материалом;
- анализ видеозаписи.
-
Высший пилотаж – основы «магического» воздействия личности тренера на аудиторию:
- интерактивная лекция как мистерия, волшебство, заветная тайна, которую участнику хочется узнать;
- использование пауз в речи: как передавать информацию в молчании;
- тренировка техник управления голосом;
- жест как способ привлечения внимания и передачи информации;
- тренировка эффектной и эффективной жестикуляции;
- все гениальное – просто: как упростить сложные понятия до уровня восприятия неосведомленного человека.
III ступень. Самоэффективность тренера
Цель:
В программе:
-
Эмоциональная безопасность: как не сгореть на алтаре профессии:
- работа с личностными установками тренера;
- развитие эмоциональной компетентности (умения управлять чувствами);
- усиление адаптивности и предупреждение профессионального выгорания.
-
Профессиональная уверенность:
- этические стандарты профессии, миссия тренера;
- личные ценности и мотивация тренера;
- развитие гибкости и способности конструктивно реагировать на любое поведение участников;
- осознание индивидуального тренерского стиля;
- развитие тренерской харизмы.
- Практикум: создание и проведение одного из блоков тренинга «Развитие профессиональной уверенности тренера».
Формы работы:
мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, межгрупповое взаимодействие, использование проективных методик, практическая отработка профессионально-важных навыков, индивидуальная работа ведущего с участниками.
Объем программы – 72 академических часа. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Предлагаем вам познакомиться с образовательной программой семинара.
Внимание!
Каждый участник получит комплект методических раздаточных материалов и список рекомендуемой литературы.
По окончании программы участники получают комплект методических раздаточных материалов, список рекомендуемой литературы и удостоверение о повышении квалификации в области создания и проведения психологических тренингов. Удостоверение которое учитывается при аттестации специалиста.
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬМЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
В даты проведения:
20.06.2020 - 29.06.2020
Стоимость программы
с учетом скидкипри единовременной оплате:
24800 руб.
Программа соответствует следующим темам:
основы личностных тренингов
.png)
.png)
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Мне очень понравилась работа тренера.