Вступление
Внимание!
Прохождение двух ступеней авторской программы подтверждается свидетельством о повышении квалификации в области методической подготовки ведущих управленческих тренингов. Объем программы составляет 80 часов, поэтому ее прохождение может рассматриваться как курс повышения квалификации и учитываться при аттестации специалиста.
-
I ступень. Личностный уровень
Тренинг рассчитан на менеджеров и руководителей среднего и высшего звена, оргконсультантов, бизнес-тренеров, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.
Программа тренинга базируется на материалах, полученных автором от немецких психологов – Манфреда Форверга и Йорка Шмидта, а также на собственном опыте ведения тренингов с руководителями среднего и высшего звена, начиная с 1981 года, и включает авторские разработки.
Цель:
отработка управленческих коммуникативных навыков и умений руководителей, освоение самых современных подходов, приемов и стратегий, используемых при взаимодействии людей.В программе:
- Навыки самопрезентации.
- Установление контакта с группой и с одним человеком.
- Управление эмоциональной атмосферой и эмоциональным состоянием собеседника.
- Навыки организации групповой дискуссии.
- Управление принятием решений в группе.
- Навыки ведения переговоров.
- Способы решения проблем в процессе деловой беседы.
- Навыки разрешения конфликтных ситуаций.
- Навыки убеждения, технологии аргументации и контраргументации.
- Умение мотивировать подчиненных на выполнение заданий.
Формы работы:
мини-лекции, практические упражнения, видеотренинг.Участники снабжаются раздаточными материалами. Программа тренинга носит гибкий характер и учитывает потребности и актуальные проблемы участников. -
-
II ступень. Методическая подготовка тренеров
Тренинг рассчитан на психологов-тренеров, бизнес-тренеров, менеджеров по персоналу, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала, оргконсультантов, как имеющих опыт проведения тренингов, так и начинающих специалистов. Для повышения эффективности обучения необходим опыт участия в психологических тренингах или прохождение I ступени авторской программы.
Программа тренинга базируется на материалах, полученных автором от немецких психологов – Манфреда Форверга и Йорка Шмидта, а также на собственном опыте ведения тренингов с руководителями среднего и высшего звена, начиная с 1981 года, и включает авторские разработки.
Цель:
передача участникам авторской программы проведения управленческого коммуникативного тренинга, формирование умений и навыков, необходимых для самостоятельного ведения групп.В программе:
- Целостное представление о тренируемых управленческих навыках (навыки самопрезентации, принятия групповых решений, управления групповой дискуссией, ведения переговоров, разрешения конфликтов, убеждения, мотивирования и др.).
- Основные вопросы организации управленческого тренинга.
- Структура управленческого тренинга: последовательность тренируемых навыков.
- Основные этапы работы тренера: цели и задачи каждого этапа.
- Основные методические подходы, технологии и методы (организация упражнений, ролевых и деловых игр, групповых дискуссий, обратной связи, анализа видеозаписей).
- Функции и роли тренера в процессе тренинга.
- Формирование умения управлять групповой динамикой.
- Развитие умения разрешать индивидуальные проблемы участников.
- Анализ сильных и слабых сторон тренера.
- Технология разработки авторской программы управленческого тренинга.
Формы работы:
мини-лекции с разбором раздаточных материалов, упражнения для отработки тренерских навыков, групповые супервизии, видеозаписи и их обсуждение, разработка тренингов. -
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
