Семинар-тренинг

Управление вовлечённостью.
Нематериальная мотивация персонала

Даты проведения
16.12.2019 - 17.12.2019
(16 академических часов)
10300 руб
Участвовать
19.05.2020 - 20.05.2020
(16 академических часов)
10300 руб
9270 руб
Участвовать
Ведущий:
Никита Леонидович Столыпин, организационный консультант, бизнес-тренер, автор и ведущий бизнес-семинаров и тренингов с 2003 года.

В работе руководителя одной из важнейших проблем является повышение профессиональной мотивации персонала и увеличение эффективности его труда. Самым распространенным способом для этого является материальное стимулирование сотрудников. Однако исследования показывают, что повышение оплаты труда эффективно лишь в краткосрочной перспективе, а вовлеченность сотрудников в трудовой процесс, их нематериальная мотивация повышает эффективность работы на неограниченное время.

 

Семинар рассчитан на специалистов службы HR, менеджеров высшего и среднего звена, психологов кадровых служб, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

В результате обучения участники смогут:
  • оценивать уровень вовлеченности персонала в трудовой процесс;
  • определять направленность профессиональной мотивации;
  • выбирать адекватный стиль управления и грамотно мотивировать работников.
В программе:
  • Баланс профессиональных и личностных ресурсов руководителя. Роль материального и нематериального стимулирования в управлении трудовым коллективом.
  • Что такое вовлеченность и как на нее влиять? Теория ситуационного лидерства М. Ландсберга, понятие «внутреннего увольнения».
  • Методика оценки вовлеченности персонала. Опросник Q12 от компании Gallup.
  • Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может повлиять на желание работать?
  • Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современных условиях.
  •  Теория ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара или, как правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности.
  • Трансформационное лидерство - новая модель руководства Б. Бернса и Б. Баса. Практика применения модели в повседневной управленческой деятельности.
  • «Треугольник оперативной мотивации». Что это такое и как его использовать для стимулирования эффективной работы отдельных сотрудников и всего коллектива.
Формы работы:

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем вам познакомиться с образовательной программой семинара.

Внимание!

В дни проведения семинара участники могут приобрести методику «Мониторинг трудовых мотивов» в учебно-методическом коллекторе «Мир психолога» со скидкой 10 %. Методика позволит специалисту выявить индивидуальный мотивационный профиль сотрудника для подбора оптимальной системы мотивации в русле индивидуального плана профессионального развития.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
16.12.2019 - 17.12.2019
Стоимость обучения
10300 руб
Даты проведения:
19.05.2020 - 20.05.2020
Стоимость обучения
с учетом скидки по новогодней акции
9270 руб
Программа соответствует следующим темам: лидерство, мотивация, персонал-технологии
Быстрый заказ
Управление вовлечённостью. Нематериальная мотивация персонала
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Впечатления от программы самые положительные. Я структурировала все знания!
Юлия, Санкт-Петербург (26.06.2019)
100% Полезный и структурированный материал, много практики. Наиболее полезно: практические упражнения.
Альбика, Санкт-Петербург (26.06.2019)
Ожидания оправдались. От обучения осталось удовлетворение. Наиболее полезно: методики.
Анастасия, Санкт-Петербург (26.06.2019)
100% Всё понравилось. Всё отлично. Наиболее полезно: новые знания, систематизация имеющихся.
Павел, Санкт-Петербург (26.06.2019)
Эффективный семинар, с конкретной полезной информацией. Наиболее полезно: структура знаний, практические приёмы.
Наталья, Самара  (26.06.2019)
12

Институт практической психологии «ИМАТОН»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить