9

Вступление

На вебинар приглашаются руководители компаний, менеджеры отделов и подразделений.

Цель:

  • познакомиться с методами эффективного управления бизнесом;
  • освоить технологию разработки процессной модели организации;
  • сформировать навыки определения ключевых показателей эффективности компании.

В программе

  • Философия и принципы менеджмента, основанного на процессном подходе. Цикл PDCА.
  • Определение внутренних и внешних аспектов деятельности организации, влияющих на способность достигать намеченных целей.
  • Методы разработки процессной модели организации и ключевых показателей эффективности компании.
  • Методы оценки психологической готовности персонала компании к работе в условиях процессного подхода.

Формы работы

мини-лекции, веб-презентации, практические упражнения.
  • Объем программы 16 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Объем программы 16 академических часов. Обучение проводится с 11:00 до 14:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.

Презентацию вебинара Вы можете посмотреть, пройдя по ссылке.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23