Вступление
На вебинар приглашаются руководители компаний, менеджеры отделов и подразделений.
Цель:
- познакомиться с методами эффективного управления бизнесом;
- освоить технологию разработки процессной модели организации;
- сформировать навыки определения ключевых показателей эффективности компании.
В программе
- Философия и принципы менеджмента, основанного на процессном подходе. Цикл PDCА.
- Определение внутренних и внешних аспектов деятельности организации, влияющих на способность достигать намеченных целей.
- Методы разработки процессной модели организации и ключевых показателей эффективности компании.
- Методы оценки психологической готовности персонала компании к работе в условиях процессного подхода.
Формы работы
мини-лекции, веб-презентации, практические упражнения.
-
Объем программы 16 академических часов
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!
Объем программы 16 академических часов. Обучение проводится с 11:00 до 14:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.
Презентацию вебинара Вы можете посмотреть, пройдя по ссылке.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
