Вебинар

ВЕБИНАР:
Искусство ситуационного руководства:
как вдохновлять подчиненных на эффективную работу

Даты проведения
23.08.2021 - 26.08.2021
Начало: 10:00 (МСК)
(12 академических часов)
5800 руб
5220 руб
Участвовать
Ведущий:
Татьяна Владимировна Наумова, дипломированный бизнес-тренер, разработчик бизнес-игр, ассессмент менеджер по работе с клиентами, опыт работы на позиции генерального директора коммерческой организации более 17 лет.

ВНИМАНИЕ! Для полноценного обучения каждому участнику необходимо иметь ДВА гаджета (например, компьютер + смартфон)! Второй гаджет будет необходим для перехода на другие сайты по QR-кодам, выполнения практических заданий, оперативного получения информации. Занятия проводятся на платформе ZOOM в формате онлайн-тренинга, поэтому необходимо личное участие с включенными видеокамерой и микрофоном. Видеозапись занятий проводится строго по согласованию с группой. Доступ к видеозаписям будет предоставлен только тем слушателям, которые ЛИЧНО присутствовали на программе.

На тренинг приглашаются руководители разного уровня, а также специалисты, занимающиеся обучением управленческого персонала.

Цель тренинга: развитие управленческой гибкости и умения использовать различные стили руководства в соответствии с индивидуальными особенностями сотрудников и целями организации.

В результате обучения участники смогут:
  • узнать, что такое «уровень зрелости» сотрудника и зачем его определять;
  • понять, какие бывают стили управления и чем они отличаются друг от друга;
  • освоить секреты правильной постановки целей и задач перед подчиненными;
  • понять какие цели мотивируют и демотивиуют сотрудников;
  • научиться подбирать стиль управления в соответствии с уровенем зрелости сотрудника;
  • научиться давать эффективную обратную связь подчиненным.
В программе:
  • Идеального стиля управления не существует! Знакомство с матрицей ситуационного руководства.
  • Основные этапы ситуационного управления: диагностика, гибкость, партнерство.
  • Что такое уровень зрелости сотрудника, от чего он зависит и что определяет?
  • Понятие компетентности и вовлеченности подчиненных.
  • Четыре уровня зрелости сотрудников, их характеристика и особенности делового взаимодействия:
    • D1 - «восторженный новичок»;
    • D2 - «лишенный иллюзий ученик»;
    • D3 - «способный, но осторожный исполнитель»;
    • D4 - «уверенный эксперт».
  • Два способа поведения руководителя - директивный и поддерживающий. Преимущества и недостатки каждого стиля поведения.
  • Цикличность управления подчиненными: директивность – обучение – поддержка - делегирование. От чего зависит эффективность управления на каждом из этапов?
  • Часто повторяющиеся ошибки в руководстве. Как их избежать и что делать, если они вновь возникают?
  • Цели, которые мотивируют сотрудников. Как и когда их ставить?
  • Эффективная похвала. Что значит «поймать сотрудника на хорошем» и почему это важно?
  • Ошибки подчиненных. Как превратить выговор в элемент позитивной мотивации?
  • Передача подчиненным задач. Что можно, а что нельзя делегировать и почему?
  • Встреча с сотрудником «один на один»: цель и правила проведения встречи.
  • Контур управления. Инструмент для осознания целостности и непрерывности взаимодействия руководителя и подчиненного.
Формы работы:

мини-лекции, веб-презентация, тренинговые упражнения, дискуссии, индивидуальная и групповая работа, примеры из практики.

Внимание!
Занятия проводятся с 10:00 до 12:00 ч. каждый день (время московское).

Продолжительность вебинара 12 академических часов. По итогам обучения участники получают документ (PDF формат), подтверждающий прохождение программы.
Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться только тем участникам, которые лично присутствовали на программе.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
23.08.2021 - 26.08.2021
Стоимость обучения
с учетом скидки по летней акции
5220 руб
Программа соответствует следующим темам:
Быстрый заказ
ВЕБИНАР: Искусство ситуационного руководства: как вдохновлять подчиненных на эффективную работу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Институт практической психологии «ИМАТОН»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru
Лицензия № 1652 от 30.12.2015 г.

ИП Черешнева Мария

188691 Ленинградская обл., Всеволожский р-н, Кудрово, ул.Столичная, д.5, к. 1
Телефоны: +7 (981) 745-98-35
ОГРНИП: 318470400030770 от 16.04.2018

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить