Семинар-тренинг

Минимизация рисков в работе с персоналом в условиях спада экономического активности

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес-тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, управляющий партнер консалтинговой компании – 4 года, автор и ведущая бизнес-семинаров и тренингов с 1995 года.

Успешность деятельности любой компании на рынке зависит от многих факторов как внешней, так и внутренней среды. На внешние факторы не могут влиять ни владельцы компании, ни наемные топ-менеджеры. В свою очередь, группа внутренних факторов, таких как стратегия развития компании, ее структура, маркетинговая политика, кадровая политика, вполне поддается корректировке. От того, каким образом руководство компании будет распоряжаться ее ресурсами, и, в первую очередь, человеческими ресурсами, будет зависеть ее успех на рынке даже в ситуации нестабильной внешней среды и в условиях общего экономического спада.

Семинар-тренинг предназначен для руководителей компаний, директоров по персоналу и менеджеров различного уровня.

В программе:

  • Работа с персоналом в условиях спада экономической активности:
    • нестабильное внешнее окружение: угрозы и возможности для компании,
    • возрастание роли человеческого фактора в условиях неблагоприятной внешней среды,
    • прогнозирование появления рисков в работе с персоналом.
  • Политика в области управления персоналом в процессе стабилизации положения компании на рынке:
    • принцип концентрации усилий на главном,
    • принцип сохранения потенциала,
    • принцип масштабирования бизнеса.
  • Риски в работе с персоналом на входе в организацию:
    • как удовлетворить потребность в людях, способных решать поставленные задачи?
    • риски, связанные с привлечением персонала в условиях экономического спада.
  • Риски в работе с персоналом внутри организации:
    • как не стать «кузницей кадров» для конкурентов?
    • возрастание роли руководителя - лидера,
    • управление картиной мира подчиненных,
    • отличие традиционного и антикризисного стилей управления,
    • мотивация персонала на реализацию стабилизационной стратегии.
  • Сильная корпоративная культура как залог жизнеспособности организации:
    • проектирование и проведение корпоративных мероприятий, направленных на поддержание корпоративной культуры и корпоративных ценностей,
    • формирование позитивной установки персонала на преодоление неблагоприятной внешней ситуации.
  • Риски в работе с персоналом на выходе из организации:
    • стратегия сокращения штатов как необходимость сохранения организации: «увольняем — значит живем»,
    • «подводные рифы» сокращения персонала,
    • комплекс мероприятий по адаптации увольняемых сотрудников (Autplacement),
    • главная задача HR-менеджера — забота о тех, кто остается работать,
    • как сохранить особо ценных сотрудников?

Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения, работа с кейсами, разбор сложных случаев из практики участников.

Программа соответствует следующим темам: персонал-технологии
Быстрый заказ
Минимизация рисков в работе с персоналом в условиях спада экономического активности
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить