Семинар-тренинг

Эффективное управление рабочим поведением персонала с учётом индивидуальных особенностей работников

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес-тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, управляющий партнер консалтинговой компании – 4 года, автор и ведущая бизнес-семинаров и тренингов с 1995 года.

Семинар адресован руководителям, менеджерам по персоналу, психологам организаций, оргконсультантам.

Цель
  • познакомиться с психологическими подходами, описывающими поведение людей;
  • понять основные психологические механизмы, позволяющие влиять на поведение людей;
  • развить навыки и умения, необходимые для эффективного управления поведением сотрудников на рабочем месте.
В программе

I. Психологические основы поведения человека на рабочем месте

  • Влияние личностных особенностей на профессиональную деятельность человека:
    • механизмы психологической защиты;
    • рациональные и иррациональные суждения работников;
    • синдром выученной беспомощности;
    • особенности восприятия;
    • целостность личности.
  • Использование методов трансактного анализа Э. Берна в управленческой деятельности:
    • эго-состояния и роли в управленческой деятельности;
    • значение позитивных подкреплений для работников;
    • влияние сложившихся жизненных сценариев на успешность деятельности;
    • эмоции и замещенные чувства в отношениях «начальник — подчиненный»;
    • возможность изменения эмоциональных состояний как фактор повышения эффективности деятельности.
  • Типология людей по Юнгу в организационном контексте:
    • психологические особенности, сильные и слабые стороны разных типов людей;
    • основной принцип работы с людьми: совмещение сильных сторон и поручаемых задач;
    • использование типологии людей для нахождения оптимального подхода к коллегам и подчиненным;
    • источники повышения производительности труда.

II. Управление рабочим поведением и мотивацией сотрудников

  • Механизмы, формирующие индивидуальное поведение работников:
    • принципы мотивации сотрудников для эффективного управления;
    • влияние организации труда на мотивацию работника;
    • поощрение и наказание: особенности использования;
    • учет индивидуальных особенностей и потребностей при выборе способов мотивации и стимулирования работников.
  • Оперативное управление рабочим поведением персонала подразделения/организации:
    • создание и внедрение моделей рабочего поведения, разделяемых сотрудниками;
    • как организовать контроль поведения на рабочем месте и выполнения работы;
    • технологии управления: формирование корпоративных норм и правил поведения, создание «косвенного управляющего», «аналоговый» контроль и т. п.;
    • принципы использования дисциплинарных мер: поощрения и санкции;
    • практический опыт управления рабочим поведением.
Формы работы

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Быстрый заказ
Эффективное управление рабочим поведением персонала с учётом индивидуальных особенностей работников
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить