Семинар-тренинг

Системный подход к оценке персонала компании.
Оценка по целям.

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Дина Османовна Гафарова, директор по персоналу, руководитель HR - направлений в консалтинговых компаниях, руководитель HR - проектов, бизнес-тренер, практический психолог.

Семинар познакомит Вас с целями, принципами и технологиями оценки персонала на этапах побора и отбора кандидатов, организации испытательного периода, при формировании рабочих команд, в программах развития кадрового резерва, аттестации сотрудников, в том числе и оценки по целям.

В результате Вы:

  • определите стратегию и принципы оценки персонала компании;
  • разработаете модель корпоративной системы оценки персонала;
  • определитесь с критериями оценки сотрудников — моделью компетенций;
  • выберете оптимальные для Вашей компании методы и процедуры оценки различных категорий персонала;
  • разработаете технологии и документы, регламентирующие оценку персонала.

Семинар рассчитан на руководителей всех уровней управления, директоров по персоналу, HR-менеджеров, менеджеров по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеров.

В программе
  • Стратегия и принципы системы оценки персонала компании.
  • Компетенции и квалификационные требования как основа оценки сотрудников.
  • Современные подходы и методы оценки. Требования (этические, юридические) к организации оценочных процедур.
  • Оценка кандидатов на этапе отбора и найма новых сотрудников.
  • Оценка успешности сотрудников при организации испытательного и адаптационного периодов.
  • Оценка эффективности рабочих команд.
  • Оценка управленческого потенциала сотрудников при формировании кадрового резерва и в программах профессионального развития.
  • Оценка персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
  • Ассесмент-центр. Общие правила проведения.
  • Традиционная аттестация.
  • Оценка по целям. Оценка эффективности руководителей и специалистов.
  • Психологические методы оценки персонала. Возможности и ограничения.
  • Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала. Анализ, оформление, хранение. Принятие управленческих решений.
  • Связь системы оценки персонала с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников компании.
Формы работы

мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Системный подход к оценке персонала компании. Оценка по целям.
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Семинар понравился. Очень грамотно построена программа проведения, исчерпывающая информация по теме. Наиболее полезной оказалась схема работы с кадрами, примеры использования методик. Спасибо ведущей!
Участник семинара (11.03.2015)
Полезный, информативный семинар! Информация преподнесена доходчиво с практической пользой и получением новых инструментов для работы. Преподаватель внимателен, доброжелателен, открыт. Спасибо большое за работу!
Участник семинара (08.05.2013)
Позитивный семинар! Наиболее полезным была разработка индивидуального плана по оценке персонала.
Участник семинара (21.03.2013)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить