Семинар-тренинг

Построение системы обучения и профессионального развития персонала компании

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Дина Османовна Гафарова, директор по персоналу, руководитель HR - направлений в консалтинговых компаниях, руководитель HR - проектов, бизнес-тренер, практический психолог.

Семинар познакомит Вас с технологией создания системы профессионального развития и обучения персонала компании. Будут представлены новейшие инструменты в области T&D (training development), стратегии развития компании как самообучающейся организации.

В результате Вы:

  • выберете оптимальную стратегию обучения персонала Вашей компании;
  • научитесь выстраивать систему профессионального развития как бизнес-процесса, с учетом оптимизации всех ресурсов, в том числе, финансовых;
  • научитесь разрабатывать документы, регламентирующие обучение персонала;
  • поймете принципы и логику формирования программ обучения;
  • научитесь выбирать и разрабатывать программы обучения для различных категорий сотрудников. 

Семинар рассчитан на руководителей компаний, руководителей служб персонала, HR-менеджеров, менеджеров по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджеров.

В программе
  • Современные стратегии развития персонала. Цели и программы профессионального развития сотрудников компании.
  • Компетенции и квалификационные требования к персоналу компании как основа программ профессионального развития.
  • Система профессионального развития персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
  • Постановка системы обучения персонала: принципы, структура, этапы, ресурсы.
  • Разработка документов, регламентирующих процессы профессионального развития персонала: «Положение об обучении» и другие.
  • Профессиональное и личностное развитие руководителей компании. Цели, принципы, формы обучения. Подготовка резерва руководителей.
  • Корпоративное знание: накопление опыта, его формализация и передача сотрудникам компании.
  • Виды и типы обучения: тренинги, программа «обучение действием», руководство проектами, коучинг.
  • Организация внутрикорпоративного обучения. Привлечение руководителей и ключевых сотрудников к обучению персонала. Внутренние тренеры.
  • Изучение рынка образовательных услуг. Сотрудничество со сторонними образовательными компаниями и тренерами. 
Формы работы

мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Быстрый заказ
Построение системы обучения и профессионального развития персонала компании
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
Опыт преподавателя восхищает! Спасибо!!!
Участник семинара (12.07.2013)
Материал семинар очень полезный! Спасибо за приобретённый опыт и наглядные примеры из практики!
Участник семинара (12.07.2013)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить