Вступление
Каждое предприятие в какой-то момент начинает испытывать дефицит в сотрудниках. Чтобы развиваться дальше, нужны люди. Нам, владельцам бизнеса, хочется, чтобы наши сотрудники думали о нашей фирме, отдавали ей все свои силы, заботились о ее процветании. Но реальность часто оказывается жестока к нашим ожиданиям. Можно ли этого избежать? Можно ли найти людей, разделяющих наши взгляды? Можно ли «замотивировать» сотрудников так, чтобы они относились к фирме как к своему делу?
Семинар рассчитан на владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.
Цель:
развитие навыков мотивации сотрудников на достижение целей бизнеса.
В программе:
- Отличие мотивации предпринимателя от мотивации наемного рабочего.
- Уровни отношений человека с деньгами.
- Прояснение собственных целей, ценностей и установок в бизнесе. Как перевести их в мотивы для партнеров и сотрудников?
- Способы управления мотивацией другого человека.
- Навыки влияния и контроля в общении.
- Технологии отбора и адаптации сотрудников «под себя».
- Саботаж, лень, воровство и прочие неприятности в работе с людьми — освоение техники безопасности.
Формы работы:
активное групповое обучение с использованием дискуссий, ролевых игр, тренинговых упражнений.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Привлечение людей для развития и расширения своего бизнеса