Авторская программа

Сопровождение и внедрение изменений в организации.
Работа с силами сопротивления

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Константин Витальевич Павлов, директор Восточно-Европейского гештальт-института (Санкт-Петербург), сертифицированный в GATLA (США) оргконсультант, вице-президент Ассоциации психологического консультирования (Санкт-Петербург), управляющий партнер, директор по политическому консультированию и РR Лиги профессиональных консультантов (LPC), участвовал более чем в 30 избирательных кампаниях в различных регионах России и ближнего зарубежья (Латвия, 2002–2004, Украина, 2004–2006, в профессиональной «копилке» – должности от полевого агитатора до генерального консультанта кампании республиканского масштаба и топ-менеджера крупной политической партии.

Программа рассчитана на собственников предприятий, топ-менеджеров, руководителей бюджетных учреждений, находящихся в стадии реформирования, специалистов по управлению человеческими ресурсами, PR-менеджеров, политологов, организационных консультантов, коучей.
Программа представляет собой уникальный продукт, являющийся результатом многолетнего опыта работы в организациях, проживающих этап бурного развития или структурной перестройки. («Максидом», «Росгосстрах», «МегаФон», «OPEL», Совет Федерации России, Министерство Чрезвычайных Ситуаций Южно-Африканской Республики и многие другие). 
Синтез  гештальт-методологии  и теории систем является одним из наиболее действенных подходов в мировой практике оргконсультирования. В данном подходе повышение эффективности собственников, руководителей, лидеров и  менеджеров неразрывно связано с развитием у них  базовых навыков коуча и оргконсультанта. Основной акцент в развитии менеджерских способностей делается на способности видеть и понимать то, что происходит с твоей организацией. Руководители начинают понимать: как смотреть, на что смотреть, как распорядится тем, что ты увидел? И наконец, как найти свое уникальное решение, адекватное в данном организационном контексте?  В рамках данного семинара этот подход ВПЕРВЫЕ представлен на рынке образовательных услуг постсоветского пространства. 

Цель
познакомить участников с наработками автора – опытного и успешного носителя знаний об универсальных законах изменений в жизни организации, а также с методами максимально эффективного проведения изменений с учетом специфики конкретного предприятия в конкретной среде.
В программе
  • Тренинг и Организационное Развитие (Organizational Development) в историческом контексте.
  • Базовые представления о природе и механизмах изменений в организациях.
  • Силы сопротивления изменениям. Особенности реагирования сотрудников на изменения и что с этим делать?
  • Типовые проблемы, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры при планировании и внедрении изменений.
  • Изменения в организации: структурный, динамический и полевой подходы.
  • Практические занятия по отработке базовых навыков, необходимых для управления и сопровождений изменений в организации.
Формы работы
мини-лекции, разбор кейсов, работа с группой, супервизия индивидуальных случаев из управленческой или консультативной практики участников.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: орг. изменения и развитие
Быстрый заказ
Сопровождение и внедрение изменений в организации. Работа с силами сопротивления
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить