Авторская программа

Управление ответственностью и инициативой в организации

Даты проведения
14.05.2017 - 16.05.2017
(24 академических часа)
12200 руб
10980 руб
Добавить в портфель
Ведущий
Александр Эдуардович Хватов, заведующий кафедрой организационной психологии, директор консалтинговой компании, организационный консультант, бизнес-тренер.

Каждый руководитель мечтает о команде профессионалов способных и готовых проявлять инициативу и брать на себя ответственность. Практика показывает, что в одних компаниях сотрудники «горят делом» и направляют свои действия на достижение стратегических целей компании, а в другие руководители затрачивают нереальные усилия, чтобы вытащить хоть какую-нибудь инициативу из пассивных подчиненных. Можно ли изменить эту ситуацию? Как? 

Семинар-тренинг рассчитан на руководителей, которым интересно развивать инициативу подчиненных. Для специалистов, которым важно объяснить своему руководителю, что он может использовать потенциал специалиста на максимум, если будет помогать, а не мешать работать.

Цель

познакомиться с технологиями управления инициативой и ответственностью подчиненных, сформировать базовые навыки определения уровня профессиональной зрелости сотрудников.

В программе
  • Что и как нужно изменить в управлении, чтобы подчиненный захотел быть инициативным и ответственным?
    • Особенности управления на различных этапах жизненного цикла организации.
    • Связь типа организационной структуры и преобладающего стиля управления.
    • Факторы управления, стимулирующие и подавляющие инициативу подчиненных.
    • Факторы управления, стимулирующие и подавляющие ответственность подчиненных.
  • Как индивидуальные особенности подчиненных влияют на управление ответственностью и инициативой?
    • Фазы профессионального развития сотрудника в организации.
    • Особенности управления сотрудниками на разных уровнях их профессиональной зрелости.
    • Стандартная матрица оценки сотрудников: компетентность, мотивация, ответственность, лояльность.
    • Позитивная и негативная мотивация как инструмент управления инициативой и ответственностью сотрудников.  
Формы работы

мини-лекции, активное групповое обучение с использованием ролевых игр, анализа кейсов и рабочих ситуаций участников, видеосъемки.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
14.05.2017 - 16.05.2017
Стоимость обучения
с учетом скидки по новогодней акции
10980 руб
Программа соответствует следующим темам: мотивация, управление подчиненными
Быстрый заказ
Управление ответственностью и инициативой в организации
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить