Семинар-практикум

Управление учебными и консалтинговыми проектами

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущие
Анна Валерьевна Мирскова, психолог, бизнес-тренер, организационный консультант.
Максим Николаевич Фуфаев, MBA, бизнес-тренер, организационный консультант.

Очень часто учебная, а тем более – консалтинговая деятельность организована по проектному принципу: заданы сроки, описан ожидаемый результат, работа носит разовый, в чем-то уникальный характер. Управление такой проектной деятельностью отличается от управления текущей деятельностью компании. Для него существуют свои технологии и методы, позволяющие качественно планировать, контролировать сроки, бюджет и другие ресурсы, управлять проектной командой – и успешно достигать поставленных целей. Наша программа позволит освоить эти инструменты и повысить эффективность Ваших учебных и консалтинговых проектов.

Семинар-практикум адресован руководителям и специалистам компаний, реализующих проекты в области образования, консалтинга, аудита, рекрутинга и др., а также специалистам-фрилансерам.

Цель
  • сформировать целостное представление о принципах, методологии и современных подходах в области эффективного управления проектами;
  • обучить основным инструментам и методам проектного управления;
  • усовершенствовать и закрепить навыки управления проектами. 
В программе
  • Характеристики и жизненный цикл проектов.
  • Значение проектов в условиях изменений и развития.
  • Инициирование проекта. Границы, цели и концепция проекта. Критерии выбора проекта и проектных решений. Технико-экономическое обоснование.
  • Политические аспекты проектов. Выявление и привлечение заинтересованных сторон.
  • Планирование проекта. Этапы планирования. Ресурсный подход. Ценообразование и бюджет проекта.
  • Управление финансами проекта. Выделение ключевых показателей. Бюджетирование и финансовый контроль.
  • Лидерство в проектах. Функции и требования к руководителю проекта.
  • Команда проекта. Определение зон ответственности и полномочий. Мотивация участников проектной работы.
  • Реализация и контроль проекта. Эффективная работа с информацией. Управление коммуникациями. Документооборот проекта. Обеспечение обратной связи.
  • Типичные конфликты, проблемы и ошибки в проектной работе. Мифы проектного управления.
  • Управление рисками проекта. Причины возникновения рисков. Работа с рисками: избегание, передача, минимизация, принятие.
  • Завершение проекта. Анализ и оценка результатов. Презентация результатов проекта для заказчиков и заинтересованных лиц. 
Формы работы
информационные блоки с последующим обсуждением, групповые дискуссии, деловые игры, анализ учебных заданий и ситуаций из практики участников, работа в малых группах над учебными кейсами.
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам:
Быстрый заказ
Управление учебными и консалтинговыми проектами
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить