Авторская программа

ВЕБИНАР
Модель
«Спиральная динамика».
Практика использования в области организационного развития и управления персоналом компании

Стоимость программы
не определены
Оставить заявку
Ведущий
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес-тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, управляющий партнер консалтинговой компании – 4 года, автор и ведущая бизнес-семинаров и тренингов с 1995 года.

Вебинар адресован собственникам и руководителям компаний, директорам по развитию, директорам и специалистам по обучению и развитию персонала, организационным консультантам, бизнес-тренерам. 

Развивая знаменитую концепцию А. Маслоу, во второй половине прошлого века выдающийся психолог К. Грейвз, сформулировал новую концепцию, согласно которой человеческая природа развивается по спирали. При этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей и, как следствие, освоением новой модели поведения. Несовпадение этих моделей может выражаться в эмоциональной неприязни, отсутствии взаимопонимания, конфликтах и других проблемах взаимодействия между людьми.

Описывая и анализируя каждый виток развития человечества, К. Грейвз создал свою знаменитую модель «Спиральная динамика», которая позволяла решать проблемы межличностного взаимодействия. Впоследствии модель доказала свою эффективность при анализе уровня развития организации, ее корпоративной культуры и доминирующих ценностей, определения адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников. 

Цель
познакомить участников с моделью К. Грейвз; сформировать базовые навыки, необходимые для использования модели для решения прикладных задач организационного развития.
В программе
  • Спиральная динамика К. Грейвза: истоки и современность.
  • Основные положения модели, использование модели спиральной динамики в менеджменте.
  • Уровни развития компаний и людей согласно модели «спиральная динамика»: чем они характеризуются.
  • Ценности компаний и людей, соответствующие каждому уровню развития.
  • Решение прикладных задач организационного развития в соответствии с моделью «Спиральная динамика»:
    • как выявить ценности, которым привержены сотрудники в организации;
    • как подавать информацию сотрудникам, находящимся на разных уровнях развития;
    • как мотивировать сотрудников с разными ценностями;
    • как согласовать уровень развития компании с уровнем развития сотрудников;
    • как обучать и развивать персонал на каждом уровне развития организации;
    • правила взаимодействия руководителя (лидера) с подчиненными (последователями) на каждом уровне развития организации;
    • возможности для работы в команде (проекте), существующие на каждом уровне спирали.
Формы работы

мини-лекции, веб-презентации, анализ кейсов и деловых игр, направленных на отработку навыков использования модели в организационном контексте.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Объем программы 12 академических часов. Обучение проводится с 12:00 до 15:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, орг. изменения и развитие
Быстрый заказ
ВЕБИНАР: Модель «Спиральная динамика». Практика использования в области организационного развития и управления персоналом компании
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить