Тренинговая программа

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Даты проведения
11.04.2017 - 18.04.2017
(64 академических часа)
26200 руб
Добавить в портфель
Ведущий
Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компании «B-Coach Systems» и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

Создатель системы обучения — Майк Джей — основатель компаний «B-Coach Systems» и «Leadership University», член Международной федерации коучинга, один из основателей Международного консорциума бизнес-коучей. На основании более чем 20-летнего опыта работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта он создал простой, доступный и ведущий к успеху способ обучения управлению и коучингу, получивший распространение в разных странах.

Данную тренинговую программу ведут преподаватели, прошедшие обучение у Майка Джея на уровне «Мастер бизнес-коуч».

Бизнес-коучинг — это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг — это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

I ступень. Модель взаимодействия в коучинге. Применение коучинга в организациях. Интегрированная система стратегического планирования.
Даты проведения: 11.04.2017 - 16.04.2017

Блок 1.

Цель — формирование базовых навыков и умений бизнес-коуча, а именно:

  • владение базовой моделью общения коуч — клиент;
  • освоение процесса пошаговой работы с проблемой клиента;
  • освоение способов мотивирования клиента на достижение поставленных целей.

В программе:

  • Концепция «правильного действия» — оптимальный способ анализа любой ситуации.
  • Базовая модель общения коуч — клиент:
    • cпособы установления контакта с клиентом;
    • cпособы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
    • способы мотивации клиентов на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
  • Процесс пошагового решения задач любой сложности:
    • выявление причин трудностей клиента;
    • определение возможностей дальнейшего развития;
    • разработка планов и прогноз последствий;
    • принятие обязательств к конкретным действиям.
  • Модель DNA™ (Желания — Потребности — Действия) как основа мотивационного коучинга:
    • анализ базовых желаний клиентов;
    • способы формулировки целей;
    • анализ своих действий.
  • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
  • Ключевые компетенции и основные ошибки коуча.
  • Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
  • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
  • Методика выявления слепых пятен у клиента.

Блок 2.

Цель: освоение системы взаимодействия коуча с организацией.

В программе:

  • Прояснение четкой системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика.
  • Понятие «треугольник коучинга».
  • Организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества, подведение итогов и перезаключение/продление контракта).

Блок 3.

Цель: освоение системы стратегического планирования проектов на практике, составление индивидуального стратегического плана развития.

В программе:

  • Основы концепции «Карта сбалансированных показателей».
  • Основы стратегического подхода.
  • Принципы формирования цели. Оценка цели по модифицированным критериям SMART.
  • Концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон).
  • Методика SWOT-анализа.
  • Способы перехода от текущей реальности к реальности желаемой.
  • Проверка мотивации в процессе планирования.
  • Разработка стратегических направлений реализации цели.
  • Как измерить неизмеримое? Ключевые факторы успеха.
  • Постановка конкретных задач.
  • Стандартизация реализации намерения.
  • Проверка эффективности планирования.
Формы работы

мини-лекции, практические упражнения в малых группах, составление индивидуального стратегического плана развития.

Стоимость обучения (I ступень)
Добавить в портфель
с учетом скидки по новогодней акции
18500 руб
16650 руб
Стоимость всей программы
II ступень. Мотивационная компетентность руководителя.
Даты проведения: 17.04.2017 - 18.04.2017

Цели:

  • знакомство с мотивационной теорией Стивена Рисса;
  • анализ собственного мотивационного профиля;
  • освоение уникальных аналитических инструментов – матрицы личной и матрицы профессиональной эффективности;
  • интеграция полученных знаний с практическим применением для достижения профессиональных и личных целей.

В программе:

  • Суть концепции мотивации С. Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
  • 16 базовых желаний. Разбор и отработка на примере собственного мотивационного профиля каждого участника.
  • Составление матрицы личной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в личной жизни).
  • Составление матрицы профессиональной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в профессиональной сфере).
  • Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
  • Тренировка умения определять значимые мотивы других людей по их поведенческим проявлениям.
  • Основы совместимости сотрудников в компании. Улучшение климата и работоспособности.
  • Использование мотивационного профиля при подборе кадров. Какой человек подойдет на должность в вашей организации? Критерии выбора.
  • Как основываясь на полученных данных повышать нематериальную мотивацию сотрудников?
Формы работы
мини-лекции, практические упражнения в  парах, построение собственных матриц профессиональной и  личной эффективности.
Стоимость обучения (II ступень)
Добавить в портфель
с учетом скидки по новогодней акции
11800 руб
10620 руб
Стоимость всей программы
Объем программы – 64 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

По окончании программы участники получают удостоверение о повышении квалификации в области организационной психологии и управленческого коучинга, которое учитывается при аттестации специалиста.

При прохождении двух ступеней программы предоставляется существенная скидка!

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения
всех ступеней программы:
11.04.2017 - 18.04.2017
Стоимость всей программы
с учетом скидки
при единовременной оплате:
26200 руб.
Даты проведения
I ступень:
11.04.2017 - 16.04.2017
Стоимость обучения
I ступень
с учетом скидки
по новогодней акции
16650 руб
Даты проведения
II ступень:
17.04.2017 - 18.04.2017
Стоимость обучения
II ступень
с учетом скидки
по новогодней акции
10620 руб
Программа соответствует следующим темам: коучинг
Быстрый заказ
Пошаговая система обучения бизнес-коучингу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Предварительная заявка
Если нужная вам программа или ступень программы не датированы, пожалуйста, оставьте предзаказ
Номер не в России
Отзывы:
100% Отработаны все обозначенные программой темы. Отличные рабочие тетради. Прекрасная модель проведения коучинга. Благодарю.
Юлия, Казань (02.12.2016)
Отличная модель! Прекрасная подача материала! Получила весь заявленный материал.
Адель, Казань (02.12.2016)
Очень интересно и полезно: схема вопросов, мотивационный тест, система планирования цели. Спасибо!
Ольга, г.Санкт-Петербург (02.12.2016)
Семинар шикарный! Инструмент прекрасен! Дарья чудесно ведёт группу! Спасибо за профессионализм и такую отличную возможность открывать для себя окна в мир "Я" и профессии коуча!
Александра, Казань (02.12.2016)
Удовлетворена максимально! Полезно всё - алгоритмы, структурированная по блокам информация, методические материалы, инструменты. Спасибо!
Татьяна, г.Санкт-Петербург (02.12.2016)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выборПерейти в портфель
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить