Тренинговая программа

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Даты проведения
30.10.2017 - 06.11.2017
(64 академических часа)
26200 руб
Участвовать
Ведущий:
Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компании «B-Coach Systems» и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

Создатель системы обучения — Майк Джей — основатель компаний «B-Coach Systems» и «Leadership University», член Международной федерации коучинга, один из основателей Международного консорциума бизнес-коучей. На основании более чем 20-летнего опыта работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта он создал простой, доступный и ведущий к успеху способ обучения управлению и коучингу, получивший распространение в разных странах.

Данную тренинговую программу ведут преподаватели, прошедшие обучение у Майка Джея на уровне «Мастер бизнес-коуч».

Бизнес-коучинг — это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг — это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

I ступень. Модель взаимодействия в коучинге. Применение коучинга в организациях. Интегрированная система стратегического планирования
Даты проведения: 30.10.2017 - 04.11.2017

Блок 1.
Цель — формирование базовых навыков и умений бизнес-коуча, а именно:

  • владение базовой моделью общения коуч — клиент;
  • освоение процесса пошаговой работы с проблемой клиента;
  • освоение способов мотивирования клиента на достижение поставленных целей.

В программе:

  • Концепция «правильного действия» — оптимальный способ анализа любой ситуации.
  • Базовая модель общения коуч — клиент:
    • cпособы установления контакта с клиентом;
    • cпособы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
    • способы мотивации клиентов на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
  • Процесс пошагового решения задач любой сложности:
    • выявление причин трудностей клиента;
    • определение возможностей дальнейшего развития;
    • разработка планов и прогноз последствий;
    • принятие обязательств к конкретным действиям.
  • Модель DNA™ (Желания — Потребности — Действия) как основа мотивационного коучинга:
    • анализ базовых желаний клиентов;
    • способы формулировки целей;
    • анализ своих действий.
  • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
  • Ключевые компетенции и основные ошибки коуча.
  • Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
  • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
  • Методика выявления слепых пятен у клиента.

Блок 2.
Цель: освоение системы взаимодействия коуча с организацией.

В программе:

  • Прояснение четкой системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика.
  • Понятие «треугольник коучинга».
  • Организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества, подведение итогов и перезаключение/продление контракта).

Блок 3.

Цель: освоение системы стратегического планирования проектов на практике, составление индивидуального стратегического плана развития.

В программе:

  • Основы концепции «Карта сбалансированных показателей».
  • Основы стратегического подхода.
  • Принципы формирования цели. Оценка цели по модифицированным критериям SMART.
  • Концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон).
  • Методика SWOT-анализа.
  • Способы перехода от текущей реальности к реальности желаемой.
  • Проверка мотивации в процессе планирования.
  • Разработка стратегических направлений реализации цели.
  • Как измерить неизмеримое? Ключевые факторы успеха.
  • Постановка конкретных задач.
  • Стандартизация реализации намерения.
  • Проверка эффективности планирования.
Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения в малых группах, составление индивидуального стратегического плана развития.

Стоимость обучения (I ступень)
Участвовать
II ступень. Мотивационная компетентность руководителя
Даты проведения: 05.11.2017 - 06.11.2017

Цели:

  • знакомство с мотивационной теорией Стивена Рисса;
  • анализ собственного мотивационного профиля;
  • освоение уникальных аналитических инструментов – матрицы личной и матрицы профессиональной эффективности;
  • интеграция полученных знаний с практическим применением для достижения профессиональных и личных целей.

В программе:

  • Суть концепции мотивации С. Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
  • 16 базовых желаний. Разбор и отработка на примере собственного мотивационного профиля каждого участника.
  • Составление матрицы личной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в личной жизни).
  • Составление матрицы профессиональной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в профессиональной сфере).
  • Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
  • Тренировка умения определять значимые мотивы других людей по их поведенческим проявлениям.
  • Основы совместимости сотрудников в компании. Улучшение климата и работоспособности.
  • Использование мотивационного профиля при подборе кадров. Какой человек подойдет на должность в вашей организации? Критерии выбора.
  • Как основываясь на полученных данных повышать нематериальную мотивацию сотрудников?
Формы работы:
мини-лекции, практические упражнения в  парах, построение собственных матриц профессиональной и  личной эффективности.
Стоимость обучения (II ступень)
Участвовать
Объем программы – 64 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой семинара

Внимание!

Первая ступень программы предусматривает один выходной день.

Общий объем программы – 64 часа. По окончании программы участники получают удостоверение о повышении квалификации в области организационной психологии и управленческого коучинга, которое учитывается при аттестации специалиста.

При прохождении двух ступеней программы предоставляется существенная скидка!

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
В даты проведения:
30.10.2017 - 06.11.2017
Стоимость программы
с учетом скидки
при единовременной оплате:
26200 руб.
Даты проведения
I ступень:
30.10.2017 - 04.11.2017
Стоимость обучения
I ступень
18500 руб
Даты проведения
II ступень:
05.11.2017 - 06.11.2017
Стоимость обучения
II ступень
11800 руб
Программа соответствует следующим темам: коучинг
Быстрый заказ
Пошаговая система обучения бизнес-коучингу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:
Структурированный и информативный семинар. Интересно было узнать что-то новое о профессии коуча. Спасибо!
Юлия, Санкт-Петербург (27.06.2017)
Я благодарна ведущей за информацию и проработку на семинаре всех методов.
Татьяна, г. Алматы (27.06.2017)
Очень интересно и полезно: схема вопросов, мотивационный тест, система планирования цели. Спасибо!
Ольга, г.Санкт-Петербург (18.03.2017)
100% Отработаны все обозначенные программой темы. Отличные рабочие тетради. Прекрасная модель проведения коучинга. Благодарю.
Юлия, Казань (02.12.2016)
Отличная модель! Прекрасная подача материала! Получила весь заявленный материал.
Адель, Казань (02.12.2016)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефоны: (812) 320-05-21, Факс: 8 (812) 327-55-84
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить