Программа дополнительного профессионального образования

Профессиональная подготовка организационных консультантов.
Системный подход к развитию организаций.

Начало занятий по программе

Для поступления на обучение необходимо
подать документы до .
Условия приема

Даты проведения очных сессий нового набора:

1 сессия: -
2 сессия: -
3 сессия: -
4 сессия: -

Стоимость обучения за одну сессию составляет рублей. Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)

Информация для студентов текущего набора

Программа ориентирована на специалистов в области HR, психологов, тренеров, консультантов, а также других специалистов с высшим образованием, решивших освоить новую специальность - внешнего или внутреннего организационного консультанта.

Программа обучения позволяет участникам получить знания и базовые навыки, необходимые для начала деятельности в качестве организационного консультанта. Участники получат пакет методических материалов и практических инструментов, необходимых для успешного старта в профессию.

В ходе программы участники научатся:

Анализировать структуру организации, тип управления в ней, фазу жизненного цикла, имеющиеся ресурсы и дефициты компании.
Описывать системную модель функционирования организации и находить зоны необходимых изменений.
Планировать и проводить организационные изменения в компании: управленческое консультирование и коучинг руководителей, обучение и тренинг персонала компании.
Разрабатывать актуальную систему оценки деятельности сотрудников компании.
Мотивировать руководителей и сотрудников компании к изменениям.
Сопровождать организационные изменения, работать с возможным сопротивлением, анализировать результаты проводимых изменений.
Продвигать и продавать свои услуги.

Выпускникам института, успешно прошедшим обучение, выдается диплом о дополнительном профессиональном образовании установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области организационного развития.

Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы – 605 часов (из них 500 часов составляют аудиторные занятия). Программа включает четыре очные сессии продолжительностью 13 дней каждая. Каждый день студенты занимаются с 10.00 до 18.00. После каждой сессии студенты пишут зачетные и курсовые работы, сдают экзамены, что является основанием для их перевода на следующую ступень обучения.

Руководитель программы - Александр Эдуардович Хватов, заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», организационный консультант, тренер, директор консалтинговой компании.

Основной преподавательский состав

Алексей Владимирович Аболмасов , специалист по организационным изменениям, заместитель начальника управления по работе с персоналом Санкт-Петербургского филиала ОАО «РТК».

Андрей Валерьевич Бадьин, маркетолог-практик, консультант в области маркетинга и брендинга, соавтор книг «Бренд: боевая машина бизнеса», «Брендинг в розничной торговле», «Поиск новой рыночной ниши».

Алексей Вадимович Корнилов, мастер бизнес-коуч, официальный представитель компаний B-Coach Systems и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, генеральный директор представительства международной компании.

Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компаний B-Coach Systems и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

Игорь Леонидович Соломин, кандидат психологических наук, доцент кафедры прикладной психологии Петербургского государственного университета путей сообщения, автор методики психосемантической диагностики скрытой и скрываемой мотивации, методики рисуночных метафор «Жизненный путь», методики экспресс-профориентации «Ориентир» и др., один из авторов книг «Азбука профориентации», «Ищу работу», «Ступени карьеры» и др.

В учебный план программы «Системный подход к развитию организации. Профессиональная подготовка организационных консультантов» включены следующие курсы, учебно-практические семинары и тренинги:

Задачи консультанта при работе с организацией.
Теоретическое обоснование системного подхода в организационном консультировании:
- теория систем Ф. Берталанфи и А. Тахтаджян: история, основные понятия, современный взгляд на теорию систем, ее применимость к организациям, организация как открытая система;
- теория коммуникации Г. Бейтсона и соавторов: концепция двухуровневой коммуникации в применении к организации;
- организационное развитие по Адизису, Грейнеру и Шустерману.
Виды организационного консультирования: экспертный, процессный, системный. Отличия, области применения и особенности использования каждого вида.
Типы организационных структур, их признаки, выбор соответствующего вида организационного консультирования.
Жизненный цикл компании: понятие, этапы, особенности развития, кризисные периоды. Задачи и особенности консультирования на каждом этапе жизненного цикла компании.
Выбор объекта изменений в организации. «Личностный» и «организационный» подходы к изменениям, конфликт подходов и его решение.
Инструменты организационных изменений:
- индивидуальное консультирование и коучинг первых лиц компании;
- консультирование и коучинг в формате «малой группы»;
- корпоративное обучение;
- система мотивации и оценки персонала.
Модели оценки и развития персонала: модель развития навыков, модель развития компетенций, модель корпоративного университета, модель развития по ресурсам подчиненных.
Сопровождение изменений в компании, работа с сопротивлением.
Индивидуальная и командная работа консультанта: личный стиль, правила взаимодействия, возможные ошибки и «ловушки» в работе с организацией.
Маркетинг и продажа услуг консультанта: 8 вещей, которые важно делать, и 6 вещей, которые делать нельзя.

Стоимость обучения за одну сессию — руб.
стоимость может быть повышена, но не более чем на 6% за сессию

Прочитать статью А. Э. Хватова

Предлагаем Вам посмотреть видеозапись открытой встречи с А.Э. Хватовым "Системный подход в работе с компанией: идея, подходы, отличия".

Подать документы для поступления на обучение

Полный пакет документов можно отправить прямо с сайта, заполнив все приведенные ниже поля. Также документы можно прислать по электронной почте ippi@imaton.ru.