9

Вступление

Программа рассчитана на руководителей, менеджеров по персоналу, бизнес-тренеров, оргконсультантов, психологов-преподавателей.

Цель:

практическое освоение технологии организации и проведения корпоративного обучения в компании.

Формы работы:

решение практических задач, деловые игры, информационные блоки, групповые дискуссии, методические разработки.

ВНИМАНИЕ!

По окончании трех ступеней программы участники получают свидетельство о прохождении пролонгированного курса обучения в области организации и проведения корпоративного обучения персонала. Объем программы составляет 72 часа, поэтому ее прохождение может рассматриваться как курс повышения квалификации и учитываться при аттестации специалиста.

ВНИМАНИЕ!

При прохождении всех трех ступеней программы участникам предоставляется существенная скидка!

  • Экспресс-аудит персонала, предшествующий корпоративному обучению

    Цель:

    практическое освоение технологий выявления кадрового потенциала и анализа кадровой ситуации для разработки целевых программ корпоративного обучения.

    В программе:

    • Разработка компетенций. Источники и процедура разработки компетенций для конкретных должностных позиций, команд и самой организации. Адаптация готовых моделей.
    • NEW! Корпоративные стандарты. Закрепление компетенций в стандартах поведения и деятельности персонала.
    • Экспресс-аудит персонала. Принципы проведения экспресс-аудита для получения достоверных результатов.
    • Методы аудита персонала. Опросные методы: анкета, интервью, фокус-группа. Анализ документов. Наблюдение.
    • Анализ результатов. Определение приоритетных тем обучения в контексте деятельности организации.
    • Интеграционно-практическая сессия: закрепление полученных знаний, отработка навыков и решение задач из практики участников в ходе деловой игры, мозговых штурмов, групповых консультаций и подготовки методических разработок.
  • Организация корпоративного обучения

    Цель:

    практическое освоение организационных и документационных технологий, повышающих эффективность корпоративных обучающих программ.

    В программе:

    • NEW! Корпоративные университеты. Опыт эффективной организации корпоративного обучения. Факторы успеха и причины неудач.
    • Формы групповой работы. Специфика организации и проведения тренингов, семинаров, практикумов, деловых игр.
    • Разработка процедур обучения. Конструирование ролевых игр, дискуссий, упражнений, мини-кейсов, тестов, деловых игр.
    • Документационное оформление обучающих программ. Информационно-методические материалы, презентации, оформление рабочей тетради.
    • Оценка эффективности обучения. Алгоритмы, критерии и показатели социально-психологической и экономической эффективности.
    • Интеграционно-практическая сессия: закрепление полученных знаний, отработка навыков и решение задач из практики участников в ходе деловой игры, мозговых штурмов, групповых консультаций и подготовки методических разработок.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23