9

Вступление

Программа рассчитана на работающих и начинающих бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала.

Цель:

обучить участников методике проведения управленческих тренингов, сформировать базовые навыки, необходимые для ведения тренинга, повысить компетентность слушателей в качестве участников переговорного процесса.

В программе

  • Этапы переговорного процесса, понимание задач, которые решаются на каждом этапе.
  • Подготовка к переговорам. Составляющие успешных переговоров.
  • Методы влияния на позицию и оценки партнера (аргументация и контраргументация, передача инициативы, управление разногласиями, перехват инициативы, противостояние манипуляциям).
  • Осознание собственных ресурсов влияния, обогащение инструментов управления переговорами.
  • Сценарии развития переговоров. Факторы, влияющие на долгосрочные отношения с партнером.
  • Методические основы проведения переговорных тренингов.
  • Варианты переговорных тренингов.

Формы работы

активное групповое обучение с использованием лекций, дискуссий, ролевых игр, упражнений, видеосъемки.

  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Участники получают раздаточные материалы, включающие в себя методическое руководство с программой проведения управленческих тренингов.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23