9

Вступление

Хотя большинство менеджеров соглашается с тем, что управлять знаниями чрезвычайно важно, очень немногие из них могут сказать, какую конкретную ценность создает управление знаниями для компании и как создать обучающуюся организацию.

В большинстве компаний знания существуют не в документах, а в индивидуальном или коллективном сознании. Они зачастую интуитивны, не вербализованы и редко являются достаточно подробными, чтобы представлять собой самостоятельную ценность. Такие знания теряются вместе с уходом из компании сотрудника, носителя этих знаний.

Часто бывает и так, что существующие знания не используются, поскольку они не интегрированы в бизнес. Они существуют в виде различных индивидуальных точек зрения и не организованы для создания коллективного разума и образа мышления. 

На семинар приглашаются собственники бизнеса, менеджеры и руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, руководители образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, специалисты по обучению и развитию персонала. 

В ходе обучения на семинаре:

  • Мы расскажем Вам о Системе Управления Знаниями (СУЗ), о процессном подходе к ее построению и внедрению, а также о необходимых для этого ресурсах.
  • Вы научитесь самым действенным методам быстрой диагностики уровня зрелости СУЗ в Вашей компании.
  • Познакомитесь с системой эффективного обучения Вашего персонала.
  • Благодаря этой системе Вы сможете ускорить развитие Вашего бизнеса, повысить результативность и качество работы Ваших сотрудников, а затем - закрепить свой успех! 

Цель:

  • знакомство с современными требованиями к системе управления знаниями в организации;
  • освоение технологии разработки и внедрения системы управления знаниями;
  • получение базовых навыков диагностики и анализа существующей в компании системы управления знаниями.

В программе

  • Основные требования к СУЗ в организации. Процессный подход к управлению знаниями.
  • Технология разработки СУЗ в организации. Внедрение культуры управления знаниями.
  • Диагностика уровня зрелости, существующей в организации СУЗ.
  • Разработка модели СУЗ в организации.
  • Ресурсы, необходимые для внедрения эффективной СУЗ в организации.

Формы работы

мини-лекции, групповые упражнения, разбор ситуации из практики участников, арт - терапевтические техники, кейсы.

  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23