Вступление
В настоящее время метод арт-терапии пользуется большой популярностью и эффективно применяется в области управления человеческими ресурсами организации. Он может использоваться как самостоятельное направление в работе с персоналом, а также в виде отдельных арт-терапевтических методик, дополняющих традиционные тренинговые программы и повышающих их эффективность. Арт-терапевтические методики раскрывают креативный потенциал человека, способствуют изменению структуры личности и позволяют получить более пролонгированный эффект после тренинга.
В программе раскрываются теоретические и практические возможности применения арт-терапии в работе с персоналом, дается обоснование критериев эффективности использования арт-терапии в данной области.
Программа рассчитана на психологов кадровых служб, менеджеров по персоналу, бизнес-тренеров, оргконсультантов, психологов-консультантов.
Цель:
практическое освоение современных арт-терапевтических методик, позволяющих эффективно решать различные задачи в работе с персоналом.
Формы работы:
мини-лекции, психодиагностический практикум, арт-терапевтические сессии, групповая и индивидуальная работа над заданиями, супервизия.
Внимание!
По окончании трех ступеней программы участники получают свидетельство о прохождении пролонгированного курса обучения в области управления персоналом. Объем программы составляет 72 часа, поэтому ее прохождение может рассматриваться как курс повышения квалификации и учитываться при аттестации специалиста.
При прохождении трех ступеней программы участникам предоставляется существенная скидка!
-
I ступень. Специфика использования арт-терапии в работе с персоналом
В программе:
- Цели и задачи арт-терапии в работе с персоналом.
- Диагностический, развивающий, обучающий и терапевтический потенциал арт-терапии.
- Творческое самовыражение и спонтанность как дополнительный ресурс в работе с персоналом.
- Подводные камни, «страхи с двух сторон», практические рекомендации.
- Создание предметно-пространственной среды (арт-кабинета) на предприятии (интерьер, оборудование, обеспечение художественными материалами).
- Структура и специфика арт-терапевтического тренинга (основные блоки, оформление рабочих тетрадей, посттренинговое сопровождение).
- Условия формирования группы и мотивация участников.
- Оценка эффективности арт-терапевтических мероприятий.
-
II ступень. Арт-терапевтические методики как средство обучения и развития персонала
В программе:
- Развитие коммуникативных навыков и улучшение психологического климата в коллективе.
- Формирование команды.
- Развитие навыков планирования времени (тайм-менеджмент).
- Нахождение творческих решений в бизнесе.
- Осознание миссии и постановка целей организации.
- Раскрытие внутреннего потенциала руководителя, становление творческого лидера.
-
III ступень. Арт-терапевтические методики как средство укрепления психологического здоровья персонала
В программе:
- Развитие психологической устойчивости.
- Снятие напряжения, преодоление стрессовых состояний и нагрузок, снижение уровня тревоги.
- Профилактика профессионального «выгорания».
- Мобилизация физических и психических ресурсов.
- Ритуалы безболезненного расставания с компанией.
- Психологическая реабилитация после травматизации на производстве.
- Самоменеджмент для руководителя.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Арт-технологии в работе с персоналом
