9

Вступление

Семинар адресован руководителям, менеджерам по персоналу, специалистам по найму, рекрутерам, психологам промышленных предприятий и коммерческих структур, испытывающим потребность в эффективных методиках поиска, оценки и отбора персонала.

Цель:

 

  • освоение эффективной авторской методики первичного отбора потенциальных кандидатов;
  • совершенствование навыков многофакторного анализа предоставляемых кандидатами материалов (резюме, анкет, писем-рекомендаций);
  • повышение качества первичного отбора кандидатов, снижение риска ошибочных решений.

В программе

  • Методология эффективного найма. Различия между бизнес-процессами «Как есть» и «Как должно быть».
  • Основные модели карьерного развития: признаки, ключевые особенности, логика поведения человека. Как это использовать при подборе кандидатов.
  • Структура многофакторной оценки первичных материалов кандидата (резюме, анкет, писем-рекомендаций).
  • Процедура многофакторного анализа первичных материалов кандидата (резюме, анкет, писем-рекомендаций).
  • Принятие решений на основе многофакторной оценки первичных материалов, формулировка выводов и подготовка заключений о кандидате.
  • Оценка эффективности первичного отбора потенциальных кандидатов.

Формы работы

мини-лекции, работа над заданиями, практикум, разбор типичных ситуаций, анализ практических решений.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу