Методический тренинг
Методика проведения управленческих тренингов
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявкуВедущие:
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон», руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров» (на протяжении 12 лет), бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN), специалист в области психологии развития взрослых Leadership Maturity Framework & MAP, более 12 лет проводит программы личностного развития женщин и обучает специалистов грамотному ведению женских групп; более 5 лет интегрирует в работу арт-практики, техники изобразительной деятельности и графической визуализации.
Методический тренинг адресован начинающим и практикующим бизнес-тренерам, специалистам по обучению и развитию персонала, психологам, оргконсультантам.
Цель:
- развитие навыков и умений, необходимых для проведения управленческих тренингов в корпоративном формате;
- освоение технологии конструирования управленческих тренингов под задачи конкретной организации;
- разработка структуры и практическая апробация элементов управленческого тренинга.
В программе:
- Специфика обучения руководителей:
- особенности управленческой деятельности;
- требования к руководителям в современных условиях;
- пирамида развития управленческих навыков;
- «лестница» компетентности для определения уровня развития профессионально значимых управленческих компетенций;
- основные возможности и трудности обучения руководителей в формате тренинга.
- Подготовка к управленческому тренингу:
- анализ специфики деятельности организации, учет этапа ее развития;
- экспресс-диагностика уровня развития управленческих компетенций;
- виды тренингов в зависимости от уровня решаемых в компании задач;
- выявление запроса на обучение, перевод запроса в задачи тренинга;
- определение содержательных результатов тренинга в соответствии с поставленной задачей;
- конструирование тренинговых процедур под задачи тренинга;
- позиционирование тренинга в компании.
- Содержание управленческих тренингов:
- цикл управленческой деятельности;
- контур оперативного управления подразделением (проектом);
- ситуационное лидерство: использование наиболее эффективного стиля управления в соответствии с контекстом поставленной задачи, особенностями ситуации и уровнем зрелости подчиненных.
- типы организационного менталитета как инструмент в работе руководителя;
- способы влияния руководителя на подчиненных и др.
- Тренерские технологии:
- методы, используемые на тренинге: работа с кейсами (case study), мини-лекции, групповые дискуссии, ролевые и деловые игры, модерация, фасилитация и другие формы тренинговой активности;
- принцип работы по «чистым линиям» при построении отдельных упражнений;
- комбинации тренинговых процедур;
- использование видеозаписи.
- Проведение управленческого тренинга:
- эффективное представление тренера и тренинговый дебют;
- работа с ожиданиями участников, формирование дополнительной мотивации на обучение;
- ролевые игры как средство диагностики управленческих навыков участников;
- работа с сопротивлением, преодоление предубеждений и стереотипов участников;
- принцип целостной отработки как основа тренинга управленческих навыков;
- использование технических средств на тренинге.
- Посттренинговое сопровождение:
- способы оценки результатов обучения;
- возможные варианты сопровождения;
- подготовка аналитической записки/отчета о проведенном тренинге;
- обратная связь заказчику.
Формы работы:
мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.
Объем программы – 32 академических часа. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!
Участники получат раздаточные материалы, включающие в себя методическое руководство с программой проведения управленческого тренинга.
Данная программа может быть проведена в формате коллективного дистанционного обучения. Содержание и объем программы адаптируются под запрос клиентской группы. Подробности можно узнать в разделе «Выездное и дистанционное обучение» на странице.
Программа соответствует следующим темам:
основы бизнес-тренингов, управленческий тренинг
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.