Семинар-тренинг

Развитие ресурсов руководителя:
принципы эффективного управления

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой Конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор. Инструктор по методу «Нейрографика».

«Цель менеджмента сейчас – формирование организации,
столь же человеческой, как и сами люди, работающие в ней»
Гари Хэмел.

Сегодня директорам организаций приходится работать в условиях жесткой конкуренции на фоне постоянно меняющихся требований рынка. Принципы стандартизации, специализации, иерархии и контроля, характерные для классического управления, уже не дают высоких результатов. Рынок требует нового подхода к управлению.

Как показывает практика, конкуренцию выдерживают лишь те организации, в которых используется целостный интегрированный подход к управлению. В чем суть этого подхода? На какие принципы опирается руководитель? Что меняется в его работе? Ответам на эти и многие другие вопросы посвящена обучающая программа.

Семинар ориентирован на руководителей любого уровня, а также специалистов, занимающихся обучением и развитием персонала.

В результате обучения участники смогут:
  • освоить интегрированный подход к управлению, основанный на принципах эффективного менеджмента Фредмунда Малика;
  • оценить собственное поведение в роли руководителя и свою эффективность во взаимодействии с сотрудниками, выявить те навыки, которые требуют развития;
  • научиться быстро и конструктивно выстраивать межличностные взаимоотношения;
  • развить свою способность оказывать влияние на процесс управленческого взаимодействия, чтобы добиваться поставленных целей и укреплять при этом рабочие отношения.
В программе:
  • Вызовы современности и ответы на них: компетенции, которые необходимы успешному руководителю в быстро изменяющейся и непредсказуемой бизнес – среде.
  • Принципы новой модели менеджмента: нацеленность на результат, личный вклад, концентрация на ограниченном круге задач, позитивное мышление, опора на сильные стороны, доверие сотрудников.
  • Траектория индивидуального развития. Горизонтальное (наращивание компетенций) и/или вертикальное (расширение охвата разных перспектив и заинтересованных сторон, изменение способов принятия решений).
  • Индивидуальная работа с подчиненными. Управление вниманием, доверием и смыслами:
    • Как выявить сильные стороны и таланты своих подчиненных?
    • Как заслужить лояльность и доверие сотрудников?
    • Как давать содержательную и развивающую обратную связь относительно работы других?
    • Как быть услышанным и добиваться эффективности от разных сотрудников?
  • Скрытый ресурс повышения эффективности управления коллективом:
    • от управления структурным подразделением к управлению проектом;
    • от авторитарного лидерства к распределенному командному лидерству;
    • от иерархии к более гибким структурам, к команде с открытым центром;
    • ориентация на создание «бирюзовой» команды.
Формы работы:

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: управление подчиненными
Быстрый заказ
Развитие ресурсов руководителя: принципы эффективного управления
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Впечатления позитивные, соответствуют ожиданию. Интересно было про уровни спиральной динамики.
Максим, Санкт-Петербург (10.05.2019)
Продуктивно. Позитивно. Полезно.
Алия, Санкт-Петербург (08.05.2019)
Положительные эмоции после программы. Полностью удовлетворена содержанием программы, достигнуты поставленные задачи обучения.
Инна, Санкт-Петербург (08.05.2019)
Просто, актуально, эффективно.
Участник семинара (08.05.2019)
Ответы на все вопросы нашла, спасибо. Самое полезное - узнала о спиральной динамике.
Участник семинара (08.05.2019)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить