Семинар-тренинг

Развитие ресурсов руководителя:
принципы эффективного управления

Даты проведения
01.12.2018 - 02.12.2018
(16 академических часов)
10300 руб
Участвовать
Ведущий:
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров» Института практической психологии «Иматон», сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, эксперт ООО «Интегральное пространство».

«Цель менеджмента сейчас – формирование организации,
столь же человеческой, как и сами люди, работающие в ней»
Гари Хэмел.

Сегодня руководителям организаций приходится работать в условиях жесткой конкуренции на фоне постоянно меняющихся требований рынка. Принципы стандартизации, специализации, иерархии и контроля, характерные для классического управления, уже не дают высоких результатов. Рынок требует новой модели менеджмента и нового подхода к управлению.

Как показывает практика, конкуренцию на рынке выдерживают лишь те организации, в которых используется целостный интегрированный подход к управлению. В чем суть этого подхода? На какие принципы управления опирается руководитель? Что меняется в его работе? Ответам на эти и многие другие вопросы посвящена программа семинара.

Семинар ориентирован на руководителей любого уровня, а также специалистов, занимающихся обучением и развитием руководителей.

В результате обучения участники смогут:
  • освоить интегрированный подход к управлению, основанный на принципах эффективного менеджмента Фредмунда Малика;
  • оценить собственное поведение в роли руководителя и свою эффективность во взаимодействии с сотрудниками, выявить те навыки, которые требуют развития;
  • научиться быстро и конструктивно выстраивать межличностные взаимоотношения;
  • развить свою способность оказывать влияние на процесс управленческого взаимодействия, чтобы добиваться поставленных целей и укреплять при этом рабочие отношения.
В программе:
  • Вызовы современности и ответы на них: компетенции, которые необходимы успешному руководителю в быстро изменяющейся и непредсказуемой бизнес – среде.
  • Принципы новой модели менеджмента: нацеленность на результат, личный вклад, концентрация на ограниченном круге задач, позитивное мышление, опора на сильные стороны, доверие сотрудников.
  • Траектория индивидуального развития руководителя. Горизонтальное развитие (наращивание компетенций) и/или вертикальное развитие (расширение охвата разных перспектив и заинтересованных сторон, изменение способов принятия решений).
  • Индивидуальная работа руководителя с подчиненными. Управление вниманием, доверием и смыслами:
    • Как выявить сильные стороны и таланты своих подчиненнх?
    • Как заслужить лояльность и доверие сотрудников?
    • Как давать содержательную и развивающую обратную связь относительно работы других?
    • Как быть услышанным и добиваться эффективности от разных сотрудников?
  • Скрытый ресурс повышения эффективности управления коллективом:
    • от управления структурным подразделением к управлению проектом;
    • от авторитарного лидерства к распределенному командному лидерству;
    • от иерархии к более гибким структурам, к команде с открытым центром;
    • ориентация на создание «бирюзовой» команды.
Формы работы:

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
Даты проведения:
01.12.2018 - 02.12.2018
Стоимость обучения
10300 руб
Программа соответствует следующим темам: управление подчиненными
Быстрый заказ
Развитие ресурсов руководителя: принципы эффективного управления
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Очень полезно и познавательно. Хочется ещё дней!
Зухра, Грозный (19.04.2018)
Достаточно и теории и практики. Наиболее полезно: раздаточный материал (полезный и щедрый), идея вертикали, бытийного уровня, необходимости я-развития и мы-развития (квадраты).
Юлия, Санкт-Петербург (23.02.2018)
Очень понравился семинар! Чувствуется профессионализм и большой опыт. Впечатлил индивидуальный, очень гибкий подход Елены Николаевны. Спасибо! Очень важны были принципы эффективного управления и командная работа (командное управление).
Анастасия, Санкт-Петербург (23.02.2018)
100% Доступно, информативно. Очень много интересных людей. Полезный обмен опытом. Профессиональный педагог, доступно преподносящий информацию.
Наталья, Санкт-Петербург (23.02.2018)
"Просто говорить о сложном - сложно!" у Елены Николаевны это получается отлично! Всё просто супер!
Ольга, Выборг (23.02.2018)
12

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить