Вступление
Семинар предназначен для социальных и организационных психологов, психологов системы образования, начальников военных учебных заведений и военных психологов, психологов системы МВД, руководителей и специалистов кадровых служб государственных структур и коммерческих предприятий.
На семинаре участники познакомятся с авторской концепцией, описывающей закономерности развития любой группы. Научатся устанавливать связь между структурой группы, протекающими в ней процессами и возникновением широко распространенных негативных групповых явлений (незапланированные потери, воровство, вымогательство, конфликты, травля, издевательство, неконструктивная трата энергии на решение эмоционально-личностных проблем в коллективе – недовольство, зависть, агрессивность). Поймут, как административный ресурс, зачастую неосознанно и по незнанию, может провоцировать негативную групповую активность.
Участники семинара освоят на практике авторскую компьютерную методику «Вектор», которая позволяет быстро оценить динамическую структуру группы по параметрам деловых и нравственных качеств, определить позитивный потенциал группы и выявить источники негативной активности, а также причины, препятствующие позитивным групповым процессам.
Участники познакомятся с феноменом саморегуляции группы, возникающим в процессе диагностики, узнают о возможности совмещения во времени процедуры диагностики и процесса группового развития. Под руководством ведущего будут разобраны примеры профилактики и устранения негативных явлений в различных группах в зависимости от интересов участников семинара (школа, бизнес, армия, спорт, государственная служба и др.)
Таким образом, участники семинара будут вооружены знаниями и адекватным инструментарием для решения актуальных социальных задач.
В программе
- Базовые теоретические представления:
- динамическая модель группы;
- концептуальное определение понятия «активность»;
- «образ непреодолимого препятствия» и его роль в проявлении позитивной активности личности;
- психологическая система П. Я. Гальперина в управлении.
- Методика «Экспресс-оценка уровня развития группы»:
- динамическая структура группы по параметрам деловых и нравственных качеств;
- источники негативной активности;
- позитивный потенциал группы;
- причины, препятствующие позитивной активности.
- Основные мероприятия по профилактике и устранению негативных явлений в различных группах:
- формирование позитивной организационной культуры и командообразование.
- кадровые решения, способствующие позитивной активности группы (обучение, коррекция стиля управления, освобождение, назначение, корректировка должностных инструкций, делегирование административного ресурса позитивной личности);
- способы стимулирования позитивной активности группы (обращения руководства, советы, собрания, технические и организационные средства связи для сбора предложений, прием по личным вопросам и пр.);
Формы работы
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Участники семинара получат в подарок авторскую монографию «Динамическая модель группы: теория и практика развития группы, организации».
В дни проведения семинара участники могут приобрести методику «Вектор» (методика В. Г. Мельникова – диагностика развития и формирования коллектива: формирование команды, профилактика негативных групповых процессов) со скидкой 10 %.Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
