Сопровождение и внедрение изменений в организации. Работа с силами сопротивления

Программа рассчитана на собственников предприятий, топ-менеджеров, руководителей бюджетных учреждений, находящихся в стадии реформирования, специалистов по управлению человеческими ресурсами, PR-менеджеров, политологов, организационных консультантов, коучей.
Программа представляет собой уникальный продукт, являющийся результатом многолетнего опыта работы в организациях, проживающих этап бурного развития или структурной перестройки. («Максидом», «Росгосстрах», «МегаФон», «OPEL», Совет Федерации России, Министерство Чрезвычайных Ситуаций Южно-Африканской Республики и многие другие). 
Синтез  гештальт-методологии  и теории систем является одним из наиболее действенных подходов в мировой практике оргконсультирования. В данном подходе повышение эффективности собственников, руководителей, лидеров и  менеджеров неразрывно связано с развитием у них  базовых навыков коуча и оргконсультанта. Основной акцент в развитии менеджерских способностей делается на способности видеть и понимать то, что происходит с твоей организацией. Руководители начинают понимать: как смотреть, на что смотреть, как распорядится тем, что ты увидел? И наконец, как найти свое уникальное решение, адекватное в данном организационном контексте?  В рамках данного семинара этот подход ВПЕРВЫЕ представлен на рынке образовательных услуг постсоветского пространства. 

Цель: