9

Вступление

Цель:

повышение эффективности руководителей на производстве, за счет развития управленческого потенциала и освоения методов эффективного руководства.

В программе

  • Специфика производственного менеджмента. Формулы управления производственным процессом и персоналом производственного предприятия.
  • Циклы эффективного руководства.
  • Личностные и профессиональные ресурсы эффективного руководителя.
  • Возможные ошибки в руководстве.
  • Типологическая классификация подчиненных, подбор оптимального руководящего подхода каждому типу.
  • Индивидуальное и командное целеполагание (как донести до подчиненных индивидуальные и командные цели, чтобы они их поняли и приняли).
  • Эффективное планирование деятельности подчиненных: инструктаж, обеспечение необходимыми ресурсами, мотивация, контроль результативности.
  • Нарушение трудовой дисциплины, оптимальные варианты реагирования.
  • Поощрение подчиненных.

Формы работы

мотивационные упражнения, дискуссии, ролевые игры с видео-просмотром, командные разработки.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23